« Un dirigeant a en réalité trois choses à faire. Juste trois. Le reste, délègue ou supprime. Les voici : S’entourer de personnes qui sont meilleures que lui dans leur domaine ; Garder l’entreprise en vie, ce qui commence par la trésorerie, qui n’est pas une obsession comptable, mais une discipline de survie ; Enfin, donner le cap. Pas une fois lors d’un séminaire, mais en continu, jusqu’à ce que ce soit ancré. Si tu demandes à 5 personnes de ton équipe où l’entreprise sera dans un an et que tu obtiens 5 réponses différentes, sois tu n’as pas de vision, sois tu n’en parles pas assez. »
Samuel Corgne (Ergosanté, La Manufacture des Cévennes et HAPO, Anduze, Gard), dans une publication inspirante du weekend à croquer ici.