Même des entrepreneurs expérimentés, comme Claudia Zimmer (Cyme), elle-même investisseur, avec Matthieu Kopp, « dans 19 entreprises » après la cession d’Aquafadas, ressentent le besoin d’un accompagnement. À la tête de Cyme, une solution de media management qui s’intègre aux flux créatifs des photographes, vidéastes et équipes marketing (2 M€ recherchés), l’entrepreneure confie : « On n’a jamais autant de recul sur son propre parcours que des professionnels dédiés, déclare-t-elle, de retour de Los Angeles. L’accompagnement du BIC est extraordinaire : c’est un aiguillon idéal, qui agit de façon complémentaire avec ce qui existe par ailleurs. Il n’y a pas d’enjeu au sein du BIC. Leurs conseils sont toujours bienveillants et pertinents, car ils voient défiler beaucoup d’entreprises. Par exemple, au niveau des évolutions réglementaires, le BIC est particulièrement à l’affût. »
Au final, Cyme a « simplifié sa présentation, la rendant plus courte et percutante, là où, dans la levée de fonds précédente, effectuée sans accompagnement, nous étions plus techniques et ‘jargonnesques’ ».
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Démarche qui s’est professionnalisée. Claudia Zimmer souligne le chemin parcouru par MCR. « En 2009, pour Aquafadas, nous avions pitché devant tout juste une dizaine de fonds, dans une petite salle. Le réseau s’est considérablement étoffé depuis, la démarche s’est professionnalisée. Et travailler avec des jeunes, moi qui le suis moins à présent, c’est un bonheur ! On devient très vite ‘has been’. »
Réception au Musée Fabre. Également citée en exemple par les investisseurs, la réception co-organisée par Med Vallée et French Tech Méditerranée en partenariat avec le BIC, jeudi soir, au Musée Fabre, rythmée par l’intervention de pépites montpelliéraines connues sur le plan international – Cilcare, Swile, Pradeo -, et un dîner tournant, au cours duquel les investisseurs ont pu changer de table et ainsi connaître la diversité des startups, à la veille de leur présentation.