Les indiscrétions
Carte postale de Corrèze
Semaine du 1er juin 2026
À l’affiche
Parce qu’elles et ils le valent bien

Tassadit Quivy, French Tech Méditerranée
Comme indiqué en exclusivité dans Les Indiscrétions du 13 avril (à croquer ici), la cofondatrice de Yoo Soft (logiciels métiers, Montpellier) est élue le 28 mai présidente de la French Tech Méditerranée. Un réseau d’affaires autour du numérique, mais aussi à dimension politique : l’édition 2026 de Hello la Tech a fait venir Michaël Delafosse, maire PS de Montpellier, et François Hollande, député PS de la Corrèze. Elle revient en photos sur l’événement ici. Tassadit Quivy succède à Sébastien Lacaze (Look Up Geoscience).

Marie Massart, prend la présidence nationale de ‘Terres en villes’
La 2e adjointe au maire de Montpellier, déléguée à la politique alimentaire, l’agriculture urbaine et la médiation écologiste, est élue le 28 mai présidente de l’association Terres en villes.
Terres en villes rassemble des collectivités territoriales, des acteurs de l’économie agricole et alimentaire ainsi que des acteurs de la société civile autour des enjeux de transition agricole et alimentaire. « L’association produit de l’expertise sur des sujets tels que le foncier, l’économie des filières ou encore la démocratie alimentaire, anime un réseau d’une trentaine d’adhérents et porte un plaidoyer en faveur de politiques agricoles et alimentaires », explique cette élue écologiste.
Terres en villes « anime, pour le compte de l’État, le réseau national des PAT (Projets alimentaires territoriaux), qui rassemble plus de 450 projets. La structure accueille enfin le Secrétariat permanent des Assises territoriales de l’agroécologie et de l’alimentation qui se tiendront à Dijon les 21 et 22 septembre », indique encore la présidente du MIN (marché d’intérêt national) de Montpellier Méditerranée Métropole.
Sur le même sujet : « CPME Hérault : des vœux au cœur du MIN », Les Indiscrétions du 29 janvier 2024, à croquer ici.

Catherine Fondeville, FNAIM 66, prône l’union sacrée
Remettre le logement au cœur des préoccupations, trois ans après l’arrêt du dispositif Pinel. Ce jeudi 4 juin au Château Montana (Banyuls dels Aspres), la présidente de la FNAIM Pyrénées-Orientales invite plusieurs acteurs-clés du département*, pour inviter à un rapprochement entre les structures afin de débloquer la situation du logement. « Notre département a une force incroyable, il attire des étrangers, des investisseurs parisiens… Mais il n’y a plus de grue à Perpignan, alors que la demande est là, et que les Pyrénées-Orientales offrent plusieurs marchés – mer, montagne… », confie-t-elle. Elle entend « lancer le débat sur les difficultés, et mettre en place des points réguliers entre acteurs, en mutualisant des chiffres. Cette entente collective manque à ce jour. La situation exige ce rapprochement local, d’autant plus qu’on ne peut pas tout attendre de l’État ».
* Gilles Trilles et David Sala (Département 66), Laurent Gauze (CCI Pyrénées-Orientales), Edmond Jorda (AMF 66).
> Agencehv (Hubert Vialatte) aura le plaisir d’animer la table ronde. Découvrez nos références en matière d’animation en cliquant ici.
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Les agents immobiliers encartés Fnaim (135 adhérents dans les PO) « portent des valeurs et une déontologie, respectent la législation. Mais leur situation est compliquée, entre la hausse des taux d’intérêt, l’effet d’attentisme généré par la guerre en Iran et une déréglementation induite par les mandataires qui, eux, n’ont pas de carte. Notre profession est fragilisée ».

Élian Girard, Cyclium
Élian Girard est élu, ce 28 mai, président de l’association des entreprises du nucléaire du Gard rhodanien (Cyclium), à l’occasion de son assemblée générale, à Laudun-L’Ardoise. Il succède à Yann Hiltcher et prend la tête d’un réseau composé dev 61 adhérents, pour 4.300 salariés représentés, entre le Gard rhodanien, le Vaucluse, la Drôme et l’Ardèche. Jusqu’à présent, Élian Girard occupait le poste de vice-président région AURA & relations Filières. En parallèle, il est directeur du développement commercial pour Fouré-Lagadec, entreprise spécialisée dans les travaux de construction d’équipements sous presse, dont le siège social se situe au Havre (76).
Aux côtés, entre autres, de Julien Feja (Leader Occitanie / Groupe D&S), Denis Brunel (Cleantech Vallée), ou encore Élodie Haté (MGH Energy), Élian Girard fait partie des intervenants lors de l’événement économique « Gard rhodanien : gagner la bataille des grands projets » , organisé le 2 juillet par Le Collectif, en partenariat avec Les Indiscrétions. On vous tient très prochainement au courant pour le programme et les inscriptions.
Sur le même sujet : « Les grands projets risquent d’échapper au Gard rhodanien » (Julien Feja), Les Indiscrétions du 20 avril, en cliquant ici.

Xavier Vant, du Gers à Macron
Le directeur de la DDT du Gers est nommé conseiller agriculture à la présidence de la République. Une nomination dans un secteur hautement sensible, en pleine crise du secteur agricole. Ses différentes expériences internationales lui ont permis « d’approfondir le volet diplomatique de négociations agricoles ou pêches complexes et de l’aide au développement pour des modèles agricoles en phase avec leurs ressources », indique l’intéressé. Xavier Vant a en effet officié, entre autres, comme chargé de mission agriculture et développement régional en Pologne pour la Commission européenne, et conseiller pour les affaires agricoles à l’Ambassade de France au Maroc et en Tunisie. Il est passé à Montpellier entre 2016 et 2019, comme directeur régional adjoint de l’Alimentation, de l’Agriculture et de la Forêt d’Occitanie.

Isabelle Ferrer, Semeccel (Toulouse)
Elle est nommée le 22 mai présidente de la Semeccel, société d’économie mixte qui exploite la Cité de l’espace et L’Envol des Pionniers à Toulouse (plus sur LinkedIn). Elle succède à Jean-Claude Dardelet, qui a présidé la structure pendant douze ans, période durant laquelle la fréquentation de la Cité de l’espace est passée de 300.000 à 400.000 visiteurs par an. Isabelle Ferrer est par ailleurs vice-présidente de Toulouse Métropole en charge des campus économiques, conseillère municipale à la Ville de Toulouse déléguée à l’enseignement supérieur et maire de quartier à Toulouse.
Sur le même sujet : « Arnaud Mounier, Cité de l’espace et L’Envol des Pionniers », Les Indiscrétions du 30 septembre 2024, à redécouvrir ici.

Denis Brunel, CleanTech Vallée
Il succède à Isabelle Martin à la présidence de la CleanTech Vallée (cluster des entreprises éco-innovantes, Aramon – 30), lit-on sur LinkedIn le 21 mai. Denis Brunel est par ailleurs représentant de la direction de la production nucléaire et thermique d’EDF.
Sur le même sujet : « Isabelle Gianiel, CleanTech Vallée », Les Indiscrétions du 2 février, à lire ici.
Je découvre les membres du bureau
Les nouveaux vice-présidents de la CleanTech Vallée sont Sylvaine Cazal (Enedis), Yann Hiltcher (Cyclium), Patrick Palisse (agglomération du Gard rhodanien), Paul Danielzik (CEA) et Jean-Philippe Dubar (Banque Populaire du Sud). Enfin, Jean-Rémy Roger (Sanofi) est secrétaire, Philippe Marchesi (communauté de communes du Pont du Gard) est secrétaire adjoint, Anthony Martinez (Ealico) est trésorier, et Pauline Roumeas (Roumeas) est trésorière-adjointe.

Émilion Esnault, Tisséo Voyageurs
Il est nommé à la présidence de Tisséo Voyageurs, la régie de transports de l’agglomération toulousaine, ce 27 mai. Il succède à Serge Jop, ancien maire de Saint-Orens. Ingénieur chez Airbus, Émilion Esnault a rejoint la municipalité toulousaine en 2014. Il occupe le poste d’adjoint au maire de Toulouse chargé de la sécurité, de la tranquillité publique et de la prévention de la délinquance depuis 2020. Entre 2020 et 2026, il a exercé les fonctions de maire de quartier sur les secteurs Pont des Demoiselles, Ormeau, Montaudran, La Terrasse et Malepère.
Sur le même sujet : « Toulouse : Tisséo investit 900 M€ en 2025 », Les Indiscrétions du 10 février 2025, à lire ici.
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Tisséo Voyageurs exploite les lignes de métro A et B, le tramway, Téléo et 163 lignes de bus, dont 13 Linéo. Le réseau transporte 650.000 voyageurs par jour et enregistre 212 millions de validations en 2025.

Éric Giraudier, Cluster Primus / CCI Gard
Le président de la CCI Gard annonce le 28 mai le lancement, en septembre prochain, d’une déclinaison gardoise du Cluster Primus Défense&Sécurité (Toulouse, président : Gilles Laborde). Le projet consiste à fédérer les entreprises pour qu’elles répondent aux besoins militaires. Ce cluster, soutenu par le ministère des Armées et la Direction Générale de l’Armement, regroupe environ 65 acteurs des secteurs de la Défense, de la sécurité et de la sûreté dans les régions Occitanie, Nouvelle-Aquitaine et Paca. Ses actions s’articulent autour de cinq axes : commercial&export, industrialisation et souveraineté, sécurité économique, ressources humaines, rayonnement et expertises.
Sur le même sujet : « Unac construit un nouveau site à Mus (30) », Les Indiscrétions du 4 mai, ça croustille ici.
Plus de À l’affiche

Georges Perelroizen, Hyline Building System
L’ex-PDG de Kawneer (devenu Novastruc, façades et menuiseries en aluminium) présente ce 4 juin à Castelnau-le-Lez (34) le show-room de 300 m2 de sa société Hyline Building Systems France (société française qu’il a fondée en association avec un partenaire au Portugal), qui conçoit des baies vitrées dotées de châssis extrêmement fins, et positionnées sur le marché du luxe. Il confie aux Indiscrétions qu’il dévoilera « quelque chose d’unique en matière de menuiserie aluminium/bois extérieure et intérieure, en termes de finesse, de dimensions et d’automatisations ». Le centre de conception et de production se trouve à côté de Porto.

Gaël Vermogen, Cercle Mozart de Sète
Il est élu président du Cercle Mozart de Sète et du Bassin de Thau, apprennent Les Indiscrétions ce 27 mai. Il prend la tête d’un bureau renouvelé composé de Jean-Noël Sarrazin, vice-président, Gilles Subra, secrétaire, Romain Ferrara, vice-secrétaire, Renaud Schirmann, trésorier, et Stanislas Thiry, vice-trésorier. Le réseau annonce également la mise en place de plusieurs commissions thématiques consacrées notamment au développement, à la communication, aux conférences et au projet de classement de l’étang de Thau au patrimoine de l’Unesco.
Sur le même sujet : « Jean-Marc Maillot, le Cercle Mozart à Paris », Les Indiscrétions du 4 avril, à lire ici.
ARTICLE PARTENAIRE
Groupe Empleo Potentiel Humain : vingt ans d’adaptation au marché de l’emploi
Vingt ans après l’ouverture de sa première agence à Béziers, le groupe Groupe Empleo Potentiel Humain (recrutements, intérim, accompagnement, portage salarial…) s’est imposé dans le paysage occitan. De l’intérim au management de transition, du recrutement au freelancing, l’entreprise accompagne avec agilité les transformations du monde du travail. À l’heure où les attentes des salariés évoluent plus vite que jamais, Romain Planès, cofondateur du groupe, livre aux Indiscrétions son regard sur deux décennies de mutations économiques, managériales et sociétales.

Quand Potentiel Humain, cabinet de conseil en compétences et en nouvelles formes d’emploi, basé à Béziers, voit le jour en 2005, le marché du travail n’a alors rien à voir avec celui d’aujourd’hui. Le rapport à l’entreprise, la fidélité des salariés, les modes de management ou encore les formes d’emploi… Beaucoup de paramètres ont profondément change en 20 ans. « La différence entre les attentes des salariés et celles des dirigeants d’entreprise se creuse. C’est un sujet d’inquiétude majeur pour le recrutement », observe Romain Planès, directeur général associé de Potentiel Humain, aux côtés de Matthieu Ourliac, dans un échange avec Les Indiscrétions, ce 27 mai à Montpellier.
La mutation est avant tout sociétale : « Il ne faut pas stigmatiser la génération de jeunes. Le travail ne paie plus comme dans les années 60, 70 ou 80. On pouvait doubler son niveau de vie en 15 ans. Aujourd’hui, en moyenne, il faut… 80 ans. Le travail est donc surtout devenu, pour beaucoup, un moyen de subvenir à ses besoins et de nourrir sa famille, alors qu’il permettait autrefois de se constituer un patrimoine », ajoute-t-il. Tout en se disant convaincu que, dans ce contexte explosif, « l’économie va s’inviter dans le débat public », à l’aube de la prochaine présidentielle.
« Le système doit être plus fort que l’homme »
Conséquence : il constate une érosion de la fidélité aux entreprises. Dans ce contexte, les managements de type autoritaire, les rapports trop hiérarchiques, amènent à des impasses. « Mon conseil principal aux entreprises : réfléchissez aux postes de travail interchangeables, en créant un système fait de polyvalence, de résilience et de redondance, pour maîtriser le maintien de la compétence en interne. Les entreprises ne doivent pas se construire en fonction des hommes et des femmes, et éviter de se construire à partir de compétences particulières. Si quelqu’un part, faites évoluer quelqu’un d’autre. Un système ne doit pas tenir à une personne ni à des dirigeants », souligne Romain Planès. Il insiste sur la nécessité d’établir des process. “ Le système doit être plus fort que l’homme, si l’entreprise veut être résiliente ”, affirme-t-il.
Nous évoquions déjà le management de transition dans une tribune partenaire parue le 20 avril, à relire juste ici : « Compétences : Potentiel Humain répond aux besoins de flexibilité des entreprises ».
Dès 2013, Matthieu Ourliac et lui-même ont appliqué ce conseil à leur propre entreprise, en se détachant de l’opérationnel. « Entre l’ouverture de notre agence à Narbonne en 2013 et celle de Toulouse en 2016, nous sommes passés du « faire » au « faire faire ». Nous étions plus de 20 salariés, et il a fallu davantage déléguer, responsabiliser les équipes, les rendre autonomes », raconte-t-il.
Nouvelles attentes
Au fil des années, Potentiel Humain a également observé l’émergence de nouvelles attentes autour de la qualité de vie au travail, du télétravail ou encore de l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Autant de transformations accélérées par la pandémie de Covid, « même si on parlait déjà de marque employeur à la fin des années 2010. Très vite, les entreprises ont réalisé qu’elles devaient apporter autre chose que le simple salaire ». Dans ces cas-là, il estime que certaines entreprises sont allées trop loin, et trop vite. Il se dit par exemple opposé à la semaine à 4 jours, affirmant qu’on « manque de recul sur ces solutions. Nous sommes en pleine transition à ce niveau, il faut encore trouver la bonne mesure ».
Le magazine N°9 RH Potentiel Humain, sorti en mai, à retrouver juste ici.
Pour Romain Planès, il vaut mieux rendre le télétravail possible quand il y a besoin tout en instaurant une certaine souplesse. « Attention tout de même : les moteurs de l’entreprise restent le résultat, la productivité et la génération de liquidités. Il est important de redonner l’idée de l’importance du travail. Moins de résultat net, c’est moins de levier de performance, moins de budgets possibles pour améliorer la qualité de vie au travail. Et il est très dur de faire marche arrière pour remettre ensuite les équipes dans une logique de productivité », précise-t-il. Rappelons à ce sujet la sortie de la philosophe Julia de Funès : « Ce n’est pas parce que les salariés sont heureux que l’entreprise est performante ; C’est parce que l’entreprise est performante que les salariés sont heureux. »
Une conviction à retrouver au cœur de l’ouvrage paru en juillet 2023 La valeur travail : l’affaire de tous, auquel les dirigeants du groupe ont contribué (à retrouver ici).
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Grandir sans perdre son ADN
Pour Potentiel Humain, ces vingt années ont également été celles d’une croissance progressive et maîtrisée. Un tournant important, et structurant intervient à partir de 2015, avec la création progressive des fonctions support au siège de Béziers : un service comptable, social et administratif.
Le groupe a su se diversifier vers de nouvelles formes d’emploi, avec le portage salarial dès 2017, et aujourd’hui sur les métiers du freelancing et du management de transition.
Afin de concerner l’ensemble des équipes, Potentiel Humain organise un comité de pilotage une fois tous les quatre mois. « Ça permet à tout le monde de comprendre le fonctionnement du groupe. Nous y partageons les besoins financiers du groupe, toujours dans une démarche de transparence pour que tous les collaborateurs se sentent bien impliqués dans le projet de PME », détaille Romain Planès. Le duo de dirigeants prône un management « collaboratif et responsabilisant, en donnant un maximum d’autonomie, pour que les responsables d’agences soient responsables ».
Les résultats financiers sont partagés, et les collaborateurs sont consultés sur les sujets opérationnels et stratégiques.
Dans cet esprit de modernité entrepreneuriale, le groupe a créé, il y a trois, une « management compagnie », société permettant aux salariés ayant deux ans d’ancienneté qui le souhaitent d’entrer au capital. Une dizaine ont franchi le pas.
Soirée anniversaire au cœur de Béziers
Cette année anniversaire pour Potentiel Humain sera célébrée lors d’une soirée dans les Arènes de Béziers, en juillet. Les arènes sont comme une évidence : « C’est la culture biterroise, l’art du spectacle, une enceinte construite à l’origine pour des spectacles lyriques. C’est un lieu emblématique du cœur de Béziers, qui allie art, culture et identité de notre ville », confie-t-il. Plus de 300 invités y sont attendus autour d’un spectacle mêlant humour, culture et réflexion sur le monde professionnel avec Aurélie Moure, connue pour sa satire sociétale du monde du travail, « 50 nuances de Waw ».
Et la genèse de l’histoire, au fait ? Une histoire biterroise. Potentiel Humain a été fondé par Matthieu Ourliac (51 ans, président du Medef Hérault Béziers), qui a vite pris Romain Planès (44 ans, président du club APM Cœur de Languedoc) comme associé. Tout a commencé presque par hasard : « Ma sœur est mariée au frère de Matthieu. Au détour d’une discussion, c’est son énergie qui m’a convaincue de le suivre dans son projet d’ouvrir une agence d’intérim. Il a su me faire une place très tôt, et me laisser construire ce projet à ses côtés », raconte Romain Planès. La répartition des rôles entre les deux s’est faite naturellement, entre un fervent défenseur de l’entrepreneuriat – Matthieu Ourliac, président du Medef Béziers Littoral Ouest Hérault et de Prim’emploi Occitanie – et Romain Planès, davantage dédié à un rôle opérationnel et de représentativité commerciale.
Rendez-vous en 2045 !
Repères
Création : 2005 à Béziers
55 salariés
25 M€ de chiffre d’affaires
20 ans d’expérience dans les ressources humaines et l’emploi
9 agences en Occitanie.
20 ans de croissance maîtrisée
. 2008 : 2e agence Empleo à Agde
. 2011 : 3e agence à Montpellier.
. 2013 : 4e agence à Narbonne. Création de Potentiel Humain à Montpellier, spécialisé dans le recrutement tertiaire.
. 2016 : 5e agence à Toulouse.
. 2017 : Ouverture de l’activité sur le portage salarial avec RH Solutions
. 2020 : Ouverture de l’activité sur le conseil RH avec RHéflex. Créations d’agences à Nîmes et Perpignan.
. 2021 : acquisition de la marque SISSimple, agence d’intérim à Clermont-l’Hérault.
. 2022 : Ouverture de l’Agence des Graves à Bordeaux.
. 2023 : 8e et 9e agences à Bédarieux et Port-La Nouvelle.
. 2024 : Création de la société NEXEOS Développement, société de conseil en transmission d’entreprise.
La rédac’ se mouille
On aime
La délicieuse observation de la comédie humaine, lors de l’intervention de l’ex-président de la République François Hollande (2012-2017), le 28 mai lors d’une soirée organisée par le Cercle Mozart, devant environ 300 personnes. Je ne prends pas beaucoup de risque en affirmant qu’une minorité, dans une salle composée d’entrepreneurs et de professions libérales, a voté pour le candidat socialiste en 2012. Ce dernier le sait au demeurant fort bien. C’est le jeu. Cela n’empêche pas certains participants de profiter de l’occasion pour être pris en photo à ses côtés, avant de publier aussitôt sur les réseaux sociaux. Approcher un ancien roi de France, c’est l’illusion garantie qu’on n’est quand même pas n’importe qui.
On n’aime pas
Un chef-d’œuvre achevé n’est-il pas au final plus décevant qu’un chef-d’œuvre inachevé ? Car l’inachevé laisse libre cours à l’imaginaire et au mouvement. C’est qu’on les aimait presque, ces grues tentaculaires et ces échafaudages célestes, rythmant chacun de nos séjours dans la capitale économique de l’Espagne. Alors, et avec un brin d’humour, la fin des travaux de la cathédrale de la Sagrada Familia, à Barcelone laisserait presque un sentiment partagé.
Le point d’orgue de cet événement planétaire – tout au moins pour les catholiques, les Catalans et les gars du bâtiment – est prévu le 10 juin, avec l’inauguration et la bénédiction, par le pape Léon XIV en personne, de la tour de Jésus (172,5 m de haut). Juste un peu moins que la hauteur de la colline de Montjuic (177 mètres), par respect pour l’œuvre de Dieu – sorte de règlement d’urbanisme divin, ne prenant pas en compte les recours. Conçu par l’architecte catalan Antoni Gaudi, l’édifice religieux a connu sa première pierre… en 1882.
La HV Touch
Conseil RP
Les zones interdites aux journalistes, l’intelligence artificielle, les menaces sur le journalisme d’investigation, les questions migratoires… Voici quelques exemples des sujets qui seront abordés lors du Festival international du journalisme, organisé par les rédactions du Groupe Le Monde et du Nouvel Obs, du 10 au 12 juillet à Couthures-sur-Garonne (47). Plus d’infos et inscription en cliquant ici.
La phrase
« Nous sommes plus aimés à l’étranger que nous nous aimons la France. L’international attend la France, beaucoup plus qu’on ne l’imagine. Même les pays européens, qui nous trouvent certes insupportables, orgueilleux, dépensiers et impécunieux, incapables de mettre nos comptes publics en ordre. »
François Hollande, député PS de la Corrèze, le 27 mai devant le Cercle Mozart
On s’en fout
Suite au décès du sociologue, philosophe, résistant et humaniste Edgar Morin, à l’âge respectable de 104 ans, les déclarations fleurissent sur les réseaux sociaux. Est-ce trop, cette proximité déballée avec un grand homme ? Rien à voir, dans mon esprit, avec une quelconque remise en cause de l’empreinte immense laissée par cet éminent penseur, peut-être l’un des derniers. On ne s’en fout pas, du départ d’Edgar. Et j’entends que certaines parutions soient sincères et réellement affectées.
Ce qui me gêne, c’est, à chaque décès médiatique, cette course numérique à la compassion, cette injonction sociale à la prise de parole qui aboutit finalement à tous écrire peu ou prou la même chose, au même moment, et ce message subliminal qu’il nous faut toutes et tous rester éclairés et vigilants (Edgar Morin était un opposant farouche du RN), à un an de la présidentielle. Ce n’est pas le lieu ni le moment.
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Par ailleurs, soyons honnêtes : qui maîtrise vraiment le concept de pensée complexe développé par ce bon Edgar ? Pas moi, en tout cas. Car si elle est dite complexe, c’est, par définition, qu’elle doit être complexe, et donc se mériter au prix de durs efforts intellectuels. Mieux vaut, dans ce cas, privilégier les anecdotes. Comme celles contées par la présidente de Région Carole Delga : « Il avait accepté d’être le président de mon comité de soutien pour mon élection à la présidence de la Région Occitanie en 2021. Il m’avait tout simplement dit : ‘Comment puis-je vous aider ?’ » ; « Cette phrase qu’il m’avait offerte comme un guide de vie : ‘Éros gagne toujours sur Thanatos. Gardez l’espoir, ne l’oubliez jamais’ ; Il aimait citer Héraclite : ‘Si tu ne cherches pas l’inespéré, tu ne le trouveras pas’ » Là, on apprend des choses – et des citations. Edgar Morin fut un temps montpelliérain, à la fin de sa vie. Il est né David Salomon Nahoum, le 8 juillet 1921 à Paris.
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Stratégie de filière, Educ’tours, événements… L’agence d’attractivité Blue Invest accélère
Une équipe resserrée, en pleine action. Après une phase de transition liée à la période électorale, l’agence d’attractivité économique Blue Invest, pilotée par Hérault Méditerranée (présidente : Gwendoline Chaudoir) et Sète Agglopôle (président : Loïc Linarès), accélère son plan d’action, autour de filières-clés, d’une forte animation territoriale et d’une stratégie étendue d’influence.

Autour de son nouveau directeur général Bastien Cabrol, arrivé en début d’année (exclusivité des Indiscrétions, le 12 janvier dernier, ça croustille ici), de sa « mémoire vive » Maëva Rion (chargée d’implantation, en poste depuis la création de Blue Invest) et de Joanna Bertazzoli, responsable communication et animation du Club des Entrepreneurs (Les Indiscrétions du 26 mai, en cliquant là), Blue Invest entend faire du sur-mesure.
« Industries culturelles et créatives, éolien en mer, biotechnologie marine, santé / bien-être, viti-viniculture, produits de la mer, tourisme fluvial… L’offre économique autour du Bassin de Thau est très riche, explique Bastien Cabrol. Et chaque filière induit sa propre stratégie. Par exemple, pour les ICC (qui vont disposer de leur tiers-lieu dédié, au Chai des Moulins, à lire ici), il sera nécessaire de travailler avec Montpellier Méditerranée Métropole. Pour la filière éolienne offshore, en plein essor avec la perspective des futurs parcs commerciaux, Blue Invest devra coordonner son action avec la Région Occitanie, qui aura investi, aux côtés d’investisseurs privés, 600 M€ sur le port de Port-La Nouvelle. Sur le fluvial, il est indispensable de travailler avec VNF et de comprendre tous les acteurs qui opèrent le long de cet axe pour positionner adéquatement notre territoire. »
Une animation dynamique. Pour acculturer le territoire et ses entreprises à l’éolien offshore, filière industrielle d’avenir, garante d’une souveraineté énergétique ô combien stratégique, une journée dédiée est en cours de préparation pour mi-octobre, avec une table ronde suivie d’une visite de la ferme pilote Ocean Winds. Le 15 juin, l’entreprise sétoise Cinier (radiateurs contemporains) ouvre ses portes pour une soirée dédiée à l’export (« Se lancer à l’international : les clés pour bien commencer »), co-organisée avec la CCI de l’Hérault (inscriptions en cliquant ici). La grande soirée annuelle se déroulera cette année le 9 juillet à Agde.
Offre foncière, agenda des événements, écosystème, inscription à la newsletter… : tout Blue Invest à découvrir ici

Relance du club d’entrepreneurs. Cœur battant de Blue Invest, le Club des Entrepreneurs, fort de ses 250 adhérents, est « relancé plein pot », sous la houlette de Joanna Bertazzolli. « Le Club poursuit trois objectifs : créer des synergies et des opportunités, via du networking ; Valoriser les innovations et les singularités du territoire, à travers des événements : Chai des Moulins, écosite de Mèze, criée de Sète, Château Laurens à Agde, projet le long du Canal du Midi avec VNF, découverte d’entreprises nouvellement implantées… Cette diversité exceptionnelle est peu connue du tissu entrepreneurial ; Enfin, le Club représente aussi un lieu de rencontre privilégié entre univers publics et privés. »
Le côté public/privé du Club, un atout fort, est inscrit dans les statuts même de l’agence. En effet, Blue est coprésidée par les présidents des deux agglomérations. Les vice-présidents développement économique des intercommunalités en sont trésoriers et secrétaire. Enfin, les autres administrateurs sont à la fois les maires des grandes villes du territoire et des dirigeants d’entreprises adhérentes.
« On doit être dans le radar des grandes organisations nationales. » Blue Invest ouvre aussi le territoire à des prescripteurs ou prospects, à travers des Educ’tours : EVOLEN (secteur énergétique), GICAN (groupement des entreprises de la construction navale),Business France, l’agence française de référence pour la promotion d’investissements en France, l’agence Ad’Occ (Région Occitanie), le CNER (Fédération nationale des agences d’attractivité, de développement et d’innovation, présidée par Jalil Benabdillah, vice-président de la Région Occitanie)… « C’est très important que ces entités connaissent bien le territoire, son offre foncière, ses filières d’excellence. Il s’agit aussi d’avoir accès à leur expertise. Un séminaire, début avril, organisé avec le CNER, nous a permis de peaufiner la stratégie d’adaptation du foncier à la demande de porteurs de projets exogènes : fonciers clés en main, services dédiés… » Dans cet esprit, Blue Invest va adhérer à plusieurs associations et cluster industriel. « On doit être dans le radar des grandes organisations nationales et comprendre la demande de nouvelles typologies d’investisseurs. D’autant plus que tous sont de très bonne volonté, curieux. Quand on leur partage nos chiffres, les données relatives au port de Sète, à la multimodalité, à la pêche, à la présence de plus de 100 chercheurs à travers 4 centres sur l’économie bleue, le potentiel des friches, etc., nos interlocuteurs manifestent immédiatement un vif intérêt. »
J’en apprends plus ici
L’impulsion est donc double : partir à la rencontre de la demande, pour comprendre le besoin des entreprises – macro lots ou lots plus réduits, accès à la mer ou pas, etc. – et s’insérer dans les réseaux business qui comptent, en Occitanie et à l’échelle nationale, pour faire connaître son offre territoriale.
Potentiel de friches. Bastien Cabrol insiste justement sur ce potentiel de friches de ce vaste territoire : par exemple, Sète Agglopôle affiche 70 hectares de friches, dont 40 seront alloués au développement économique (dont 11 ha pour la friche Exxon Mobil de Frontignan, officiellement restitués à la Ville ce 27 mai).
Ce gisement est une opportunité pour développer des filières d’avenir. Sur Hérault Méditerranée, des enjeux similaires existent : avec ses 10 hectares, le foncier de l’aéroport Cap d’Agde Méditerranée offre aussi des possibilités. « Cahors, dans le Lot, a réussi à faire venir le constructeur de drones Tekever », observe-t-il. Hérault Méditerranée dispose aussi de la friche de La Méditerranéenne à Agde avec ses 8 hectares, « ce site est stratégiquement situé entre gare SNCF de Agde et canal du Midi, et à proximité du port fluvial qui va être étendu et modernisé. Une partie de cette zone pourrait ainsi être fléchée sur la filière fluviale ».
Décodage
On perce le coffre-fort
Choose France : près de 400 ME annoncés pour l’Occitanie
Les Indiscrétions synthétisent les annonces tombées tout au long de la journée lors du sommet Choose France, et relatives à l’Occitanie.

Lors du 9e sommet Choose France, ce 1er juin à Versailles, Venturi Space (Monaco, conception de rover lunaire) annonce un investissement de 250 M€ en France afin d’établir son centre de technologie de 16.000 m2 à Toulouse. Le site sera dédié au design et à la manufacture des technologies critiques pour la mobilité lunaire et martienne. C’est également dans ce lieu que seront assemblés les rovers développés par l’entreprise. « J’ai toujours pensé que la mobilité serait l’une des clés de la réussite dans le milieu de l’exploration de l’espace, indique Gildo Pastor, président de Venturi Space. Avec cet investissement de 250 M€, nous sommes heureux de permettre la création de 200 postes. Je veux que ce projet réussisse et qu’il entraîne avec lui le secteur tout entier ».
Sur le même sujet : « Toulouse : Venturi Space prêt à lancer son futur site de rovers lunaires », Les Indiscrétions du 23 mars, à (re)lire ici.

L’américain Mars Incorporated, propriétaire de Royal Canin (nutrition des chats et des chiens), annonce pour sa part un investissement de 30,6 M€ pour le site d’Aimargues (siège France et siège mondial), dans le Gard. L’investissement englobe « la modernisation des lignes de production, la rénovation de plusieurs infrastructures critiques pour que l’usine reste à la pointe en matière d’efficacité industrielle et de durabilité, et la poursuite du pilote industriel lancé en 2024, et doté d’une enveloppe de 35 M€ sur trois ans », détaille Royal Canin le 1er juin. Ce pilote industriel poursuit trois ambitions : « Test et déploiement de nouvelles recettes intégrant des matières premières alternatives ; Faire avancer la circularité des emballages – exploration de monomatériaux, de solutions biosourcées, compostables et biodégradables ; ouverture à des partenaires externes : startups, laboratoires de recherche et acteurs académiques ». Président de Royal Canin France : Cédric Malié.
Sur le même sujet : « Médiation animale à l’Institut Saint-Pierre », Les Indiscrétions du 24 mars 2025, à croquer ici
Autre annonce, 2,1 M€ pour créer une plateforme de tri de textiles usagés : l’entreprise espagnole Coleo annonce investir à Lavelanet, en Ariège, lit-on dans les colonnes de La Dépêche. Pour ce projet, Coleo a repris une plateforme appartenant autrefois à Emmaüs. L’objectif du site à terme : traiter jusqu’à 5.000 tonnes de textiles par an, et employer 60 salariés.
En parallèle, le fabricant de drones portugais Tekever annonce investir 100 M€ de plus, entre Cahors et Toulouse. De quoi créer 100 emplois supplémentaires, pour porter l’investissement total du groupe à 200 M€ en Occitanie. « La France est devenue un pilier stratégique de la vision européenne de Tekever », indique l’entreprise portugaise dans un post LinkedIn, ce 1er juin.
Sur le même sujet : « Tekever (drones) : 10 M€ investis dans le Lot », Les Indiscrétions du 9 février, à (re)lire ici.
Surveillance des cours d’eau : VorteX–io lève 8,5 M€

Accélérer son développement à l’international et améliorer la gestion souveraine de la ressource en eau. C’est l’ambition de VorteX-io (Toulouse) qui lève 8,5 M€ auprès de Seventure Partners, la Banque des Territoires et Daphni, indique l’entreprise dans un communiqué. VorteX-io met à disposition un réseau de stations de mesure sur le terrain, un centre de contrôle opérationnel et une plateforme d ‘analyse et de valorisation des données. Objectif : permettre aux acteurs de l’eau de mieux connaître et anticiper l’état de leurs ressources en eau.
Fondée en 2019, VorteX-io a déjà levé 2,9 M€ en 2024 avec la Banque des Territoires. L’entreprise compte 4 millions de données collectées en temps réel en 2025, et près de 1.000 stations déployées sur 4 continents (Europe, Amérique du Sud, Afrique et Océane) et une trentaine de collaborateurs.
1,1 Md€ investis en Occitanie par le capital-investissement en 2025
1,1 milliard d’euros investis par les acteurs du capital-investissement et de la dette privée dans 150 entreprises d’Occitanie, soit une hausse de 63 % des montants engagés et de 11 % du nombre d’opérations : c’est le bilan de France Invest en Occitanie. La Haute-Garonne et l’Hérault concentrent une large part de ces sociétés financées, apprennent Les Indiscrétions ce 27 mai.
L’industrie représente le premier secteur financé avec 31 % des entreprises accompagnées et des montants investis. France Invest, organisation représentant les acteurs du capital-investissement, de la dette privée et de l’infrastructure, présente ces données régionales lors d’une rencontre organisée ce 1er juin au Domaine de Verchant à Castelnau-le-Lez.
La soirée réunit notamment Vincent Marinet, directeur général de France Invest, François Picarle, coprésident de la commission Action régionale, Corinne d’Agrain et Patrice Roch, délégués régionaux de France Invest, ainsi qu’Alice Nivet, data analyst. Une table ronde réunira Brigitte Buisson, directrice générale de Forprof, Mathieu Gagéa, dirigeant d’AB-METAL, et Yves Maurel, PDG de GT2i.
Classement L’Étudiant 2026 : Toulouse et Montpellier sur le podium des villes étudiantes
Toulouse conserve la première place du classement 2026 des meilleures villes étudiantes avec une note de 78 sur 103, publie L’Étudiant le 27 mai (à consulter ici). Pour la deuxième année consécutive, la Ville rose devance Rennes et Montpellier qui complètent le podium. Le classement évalue 50 villes accueillant au moins 7.500 étudiants selon dix critères, dont l’emploi, les transports, la culture, la qualité de l’air et l’accessibilité handicap. Toulouse conserve sa place grâce à ses résultats en emploi, transports et culture. Montpellier se distingue sur le critère des transports, qu’elle domine pour la deuxième année consécutive grâce à la gratuité du réseau métropolitain.
Transformation digitale, audits approfondis, travail sur les filières, recrutements : le cap 2026 du Gersois Ecocert

Le groupe gersois (siège à L’Isle-Jourdain) Ecocert, qui propose des services de collecte et de vérification de données de durabilité, de certifications de labels et de prestations de formation et de conseil dans des secteurs variés (agriculture et agroalimentaire, cosmétiques, textiles, produits de la maison, bois, commerce équitable…), prévoit « 59 recrutements en Occitanie et 150 au niveau national », apprennent Les Indiscrétions le 28 mai. Face à « l’évolution rapide des attentes sociétales et réglementaires en matière de transparence et de traçabilité, Ecocert entend devenir un tiers de confiance de référence pour des produits du quotidien issus de chaîne d’approvisionnement naturelles, renouvelables ou circulaires ».
Parmi les axes principaux : accélération de la transformation digitale, via « le déploiement d’un portail client interne, un annuaire professionnel innovant pour les ingrédients cosmétiques et le recours à l’intelligence artificielle » ; Dispositifs d’audit sur-mesure et de sécurisation des chaînes d’approvisionnement, par l’identification et la maîtrise des risques (environnementaux, sociaux, éthiques) ; Renforcement de la présence d’Ecocert autour de filières stratégiques « comme le café, le thé et le cacao par le biais de nouvelles implantations (Côte d’Ivoire et Sri Lanka), pour rester au plus près des filières » ; Vérification des allégations pour renforcer leur transparence et leur robustesse dans le cadre de la directive européenne Transition Verte 2024/825 (Empowering Consumers for Green Transition) « pour protéger les consommateurs contre les allégations environnementales vagues, trompeuses ou non fondées ».
Sur le plan agricole, Ecocert affirme « jouer un rôle structurant dans le développement de la filière biologique régionale en Occitanie, avec 2.100 clients certifiés dans le Gers et la Haute-Garonne, couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur, de la production à la distribution ».
Ecocert, présent dans 36 pays, compte 2.180 collaborateurs et réalise un chiffre d’affaires de 125 M€ en 2025, dont 39 % réalisé en France et 61 % à l’étranger. Présidé par Jérémie Vidal et dirigé par Philippe Thomazo, l’ETI revendique 80.000 clients.
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Ecocert s’investit dans des initiatives territoriales « à fort impact environnemental et social ». Exemple avec le Parc de la Côme, projet collectif associant collaborateurs et partenaires sur près de 4 hectares. Cet espace développe des actions de maraîchage, de préservation de la biodiversité et de solidarité, « avec notamment plus de deux tonnes de légumes bio distribués à la Banque Alimentaire du Gers en 2024, ainsi que la sensibilisation de plus de 1.000 élèves des écoles locales au bien manger et à l’agriculture biologique en 2025 ». Un prix est venu récompenser le travail des salariés engagés pour ce projet, remis par la fondation Goodplanet en avril.
Ecocert ouvre d’ailleurs ses portes le 6 juin à l’Isle Jourdain dans le cadre de Festiv’bio organisé autour de la sensibilisation écologique et du bien manger. Au programme : visite du parc, spectacles, découverte des métiers, conférences, concert, marché bio…
NGE : offre Multimétiers regroupée à Muret (31), acquisition de Clarac Espaces Verts (09)

Le groupe NGE annonce ce 1er juin l’acquisition de Clarac Espaces Verts, PME ariégeoise spécialisée dans la création et l’entretien d’espaces verts. Basé à Pamiers, Clarac Espaces Verts emploie 35 salariés, pour un CA de 6,5 M€ en 2025. Parmi les réalisations marquantes de cette entreprise : travaux d’aménagement du parking du Zénith de Toulouse, travaux de découverte du canal cours Rambaud à Pamiers, travaux d’aménagement du cœur de ville d’Ax les Thermes… « Cette opération permet à NGE de renforcer son ancrage en Occitanie, et de poursuivre le développement national de sa filiale NGE Paysages », indique NGE.
NGE inaugure par ailleurs sa nouvelle implantation à Muret (31), réunissant les expertises Multimétiers Occitanie Ouest. Déployé sur trois hectares, le site réunit 180 collaborateurs sur 2700 m² de bureaux. Les métiers du terrassement, cycle de l’eau, génie civil, routes, énergies et télécom, fondations, topographie… y sont représentés. Le site comprend également un atelier matériel et un laboratoire matériaux. Il va accueillir prochainement une nouvelle antenne de formation interne. « Les bâtiments sont autonomes en énergie avec 6.000 m2 de panneaux solaires », poursuit le 4e groupe français de BTP. NGE, actif dans les secteurs de l’eau, des mobilités, des rénovations urbaines, des énergies et des télécoms, emploie 25.000 collaborateurs pour un CA de 5 Md€. Les fondateurs, l’encadrement et les collaborateurs détiennent 72 % du capital. Le fonds d’investissement français Montefiore détient 28 %.
L’héraultais Échelle Internationale rachète SHQ Solutions au Canada
Le groupe Échelle Internationale, fabricant et distributeur de solutions d’accès et de travail en hauteur basé à Saint-Jean-de-Védas (34), annonce acquérir SHQ Solutions, entreprise québécoise spécialisée dans la protection antichute, apprennent Les Indiscrétions ce 27 mai. Déjà présent au Canada avec sa filiale Échelle Canada, le groupe renforce son activité sur les équipements et systèmes de sécurité pour le travail en hauteur.
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Fondée en 2018, SHQ Solutions intervient dans la conception, l’installation, la certification, l’inspection et la formation autour des dispositifs antichute. Les associés fondateurs et les équipes rejoignent le groupe montpelliérain.
Créé en 1981 à Montpellier, Échelle Internationale exploite plus de 50 points de vente en France, Belgique, Espagne et Canada sous les enseignes L’Échelle Européenne et Échelle Canada. Son chiffre d’affaires consolidé atteint 49 M€ en 2025. SHQ Solutions affiche de son côté 6,5 M$ CAD de chiffre d’affaires en 2025.
Comprendre les impacts du numérique : ces témoignages d’entreprises au cœur de la transformation
« Le numérique est à la fois le remède et le poison », indique Michel Robert, professeur à l’Université de Montpellier, Polytech Montpellier et porteur de la Chaire partenariale Polytech-ISIA « Responsabilité, Impacts et Éthique du Numérique », à l’occasion d’une conférence organisée le 28 mai, au MIBI de Montpellier, par l’Agence des transitions, Polytech Montpellier, la Chaire REINE, le Groupe ISIA et les Halles de l’IA. Aux côtés de Fabienne Amadori, co-présidente d’ISIA et vice-présidente de l’Agence des transitions, et Loric Rivière, directeur de la production du groupe ISIA, Michel Robert a questionné les enjeux et les usages de l’IA et du numérique.
À la question « L’IA, c’est quoi pour vous au quotidien ? », plusieurs spectateurs ont pris la parole. « J’ai formé mes salariés administratifs à l’usage de l’IA, parce que je sais que de toute façon, ils l’utiliseront. Alors autant bien le faire, parce qu’ils gèrent des données sensibles, comme des codes d’alarme. J’ai suivi deux jours de formation, pour tout le monde », indique Muriel Fournier, présidente d’Espace Propreté, entreprise de nettoyage.
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« Je viens d’un secteur, la traduction, qui est en train d’être ‘assassiné’ par l’IA. Une ancienne collègue vient de devenir réceptionniste. Pendant des siècles, nous avons écrit et réfléchi sans l’IA. Alors je ne dis pas qu’il ne faut pas s’en servir, mais allons-y raisonnablement », lance Eddy-Pierre Larra, consultant expert en finance durable. Pour Amandine Raynaud, dirigeante de Clelya (accompagnement de l’innovation), « il y a urgence pour les TPE/PME à se former, pour maîtriser chaque outil ». Michel Robert, quant à lui, estime que l’émergence des IA génératives amplifie les impacts énergétiques, environnementaux et sociétaux. « Ces enjeux d’optimisation sous contraintes représentent des défis, des menaces mais aussi des opportunités. » Et d’ajouter : « On a tendance à surestimer l’effet d’une technologie à court terme, et à la sous-estimer à long terme. Il y a un vrai enjeu à relier le numérique à la stratégie d’entreprise ».
« L’économie locale est trop sous-capitalisée » à Montpellier (Christian Assaf)

« Accepter de revisiter notre logiciel », « passer à l’échelle supérieure » : intervenant devant le Cercle Mozart le 27 mai, au Terminal#1, Christian Assaf, vice-président de Montpellier Méditerranée Métropole délégué au développement économique, a adopté un ton offensif. L’élu admet que l’économie locale « est encore sous-capitalisée. Or, la nouvelle économie nécessite de l’argent. Nous devons retrouver le goût de l’industrialisation ». Pour rendre possible l’objectif de 30.000 emplois créés sur le mandat (d’ici à 2033, ndlr), alors que le rythme ralentit depuis 2022 (1.000 emplois créés par an dans la métropole), il veut créer « un G30 économique, regroupant universitaires, entrepreneurs, institutionnels, organisations patronales et syndicales ». Il admet qu’il faut « décloisonner » en interne, « entre Altémed, Office de tourisme, Ville de Montpellier, Métropole, Montpellier Events », et également « intensifier les échanges avec les intercommunalités voisines. Car quand on recherche une croissance exogène, il faut élargir nos frontières ».
Surprenant pour un socialiste historique : selon lui, « le modèle de marketing territorial porté dans les années 80 par Georges Frêche a atteint un plafond. Prospérer par la croissance démographique, beaucoup nourrie par des jeunes de 18-25 ans, aux parcours et richesses discutables, a des limites. Quel type de croissance démographique voulons-nous ? »
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« Les couples de cadres parisiens font carrière ensemble » (Florian Mantione Institut RH). Loïc Douyère (Florian Mantione Institut RH) alerte, pour les recrutements de cadre de très haut niveau (salaires annuels à six chiffres), le phénomène bloquant de chômage du conjoint, et de faiblesse du tissu industriel. « Pour un très gros poste, les candidats parisiens me répondent : « ‘D’accord, mais que vais-je faire ensuite, une fois la mission effectuée ? Quelles sont les autres opportunités possibles pour moi ? Quel travail va trouver mon conjoint / ma conjointe ?’ Car les cadres font carrière ensemble. L’un ne se sacrifiera pas pour l’autre. »
Nucléaire : newcleo lâché par France 2030 ?
La société franco-italienne ne devrait pas être retenue pour la deuxième phase du programme France 2030, indiquent nos confrères de La Tribune, dans un article du 25 mai. Newcleo, qui ambitionne de construire des mini-réacteurs nucléaires refroidis au plomb, n’aurait pas convaincu lors de son audition du 21 avril, sur son modèle économique et sa stratégie industrielle. Ce qui inquiète du côté du Gard rhodanien : en mars 2025, la startup industrielle a annoncé l’implantation d’un centre d’innovation et de formation de 4.500 m2 à horizon 2026 dans le Gard rhodanien, près du site du CEA Marcoule. Dans la foulée, l’entreprise annonce son entrée en bourse au Nasdaq, aux États-Unis, et une valorisation à 2,2 Md€. « Il y a 100 fois plus de capitaux disponibles aux États-Unis qu’en Europe », glisse aux Échos Stefano Buono, fondateur de Newcleo, dont le siège reste à Paris. Mais les autorités françaises « jugeraient le projet Newcleo irréaliste », poursuivent nos confrères.
Sur le même sujet : « 3.230 emplois portés en Région par les investissements étrangers en 2025 », Les Indiscrétions du 3 avril, à (re)lire ici.
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Pour accélérer son entrée en bourse, l’entreprise annonce avoir fusionné avec NewHold Investment Corp III, entreprise déjà cotée. Avec cette opération, newcleo est désormais évaluée à 2,2 Mds€, et récupère près de 400 M€ de liquidités. « Cette transaction représente un moment charnière pour newcleo alors que nous accélérons notre mission de fermeture du cycle du combustible nucléaire et de produire en toute sécurité des produits propres, compétitifs et nécessaires pour des économies à faible émission de carbone », a déclaré Stefano Buono, PDG et fondateur de newcleo.
Medef Montpellier : trophées « Solutions d’avenir » (Comex 40) et nouveaux locaux
Le Medef Hérault Montpellier (président : Jean-Marc Oluski, 950 adhérents) valorise la nouvelle génération d’entrepreneurs (moins de 40 ans), lors des Trophées Solutions d’avenir du Comex40, le 28 mai dans les locaux de Swile.
Les lauréats par catégorie :
Responsabilité Territoriale des Entreprises : Akelion, dirigée par Guilhem Molles, pour sa solution Dynafilter permettant la modernisation instantanée des ouvrages de traitement des eaux.
IA et Management : Shaarp, dirigée par Nicolas Rouvière, une solution d’intelligence artificielle dédiée aux commerciaux.
Économie Circulaire : Cykero, dirigée par Bichoi Metias, pour son projet Technocentre 5.0 (40 emplois, 28 M€ de chiffre d’affaires).
Solution de Société : Le Carnet Logement, dirigée par David Taparel, pour Le Carnet Logement, le carnet de santé numérique du logement.
Coup de Cœur du Jury : Opale Care, dirigée par Vigdis Morisse Herrera.
> Les entreprises finalistes de cette édition : Senso Terrae, Freedom Boat Club Carnon, GrapeTrack (OenoT), Shaarp, Odyss’IA, Akelion, WePlante, Cykero, Enfants Designers, QI Master Mind, AY7 PUB, Opale.care, Mon Coach Brico, Le Carnet Logement et GoSafe.
Le Medef Hérault Montpellier a par ailleurs inauguré le 27 mai ses nouveaux locaux, dans le quartier du Millénaire à Montpellier (immeuble Nemo).
Pôle mécanique Alès-Cévennes : Easy Racing Concept présente son véhicule de compétition

Baptêmes de piste, démonstrations et rencontres avec les partenaires rythmeront ce 4 juin la présentation de la voiture de compétition « The Toy » sur le Pôle mécanique Alès-Cévennes. Développé par Easy Racing Concept (Robiac-Rochessadoule), société spécialisée dans la conception, la fabrication, l’exploitation, la vente de prototypes et la location, le prototype répond à la réglementation FIA Formule libre – Silhouette en circuit.
Le projet s’appuie sur plusieurs partenaires industriels, parmi lesquels CL Brakes, NTN SNR Europe, Facom ou encore Renault Design. Il est porté par Yannick Baillat, ancien pilote passé notamment par la Coupe R5 et la Formule Renault, et président d’Easy Racing Concept.
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Conçu pour la compétition sur circuit, le véhicule développe 300 chevaux pour un rapport poids-puissance inférieur à 3 kg par cheval, indique la PME. Long de 3,85 mètres et large de 1,98 mètre, il peut être utilisé « aussi bien sur asphalte que sur terre grâce à des adaptations de son équipement ».
Le prototype a également été pensé pour la formation au pilotage. Il peut accueillir un élève et un instructeur et dispose d’un système de freinage permettant l’intervention du formateur. Deux dispositifs supplémentaires sont annoncés pour 2027 afin de limiter la puissance ou le régime moteur lors des séances d’apprentissage.
Easy Racing Concept met également en avant un volet consacré à la réduction de l’empreinte environnementale du sport automobile amateur. Le moteur fonctionne en effet avec un carburant composé à 85 % de bioéthanol produit à partir de marc de raisin. « Cette solution réduit de 70 % le bilan carbone lié à l’utilisation du véhicule », indique Easy Racing Concept. Le premier exemplaire est équipé d’une carrosserie en résine polyester renforcée de fibre de verre. Easy Racing Concept indique vouloir ensuite recourir à de la fibre de lin associée à une résine biosourcée à 50 %. Cette technologie est déjà utilisée pour la fabrication de la planche de bord.
Easy Racing Concept indique que « The Toy » doit à terme être produite en petite série dans les Cévennes.
Plus de décodages
Gard : projet de mémorial harkis
À Saint-Laurent-des-Arbres, l’agglomération du Gard rhodanien (président : Christophe Serre) porte un projet de mémorial harkis, sur le site de l’ancien camp de Saint-Maurice-l’Ardoise, indique la collectivité le 21 mai, lors de la présentation des investissements publics (20 M€ au total en 2026 et 2027). Budget : 2,2 M€. L’espace comprendra un espace d’exposition de 150 m², des annexes, des pièces de vie reconstituées et un cheminement mémoriel de 1.000 m². Le lancement de la consultation est prévu en janvier 2027.
Toulouse Métropole : une foncière immobilière pour soutenir le développement économique
Toulouse Métropole, Oppidea, la Banque des Territoires, l’EPFL du Grand Toulouse et Crédit Agricole Toulouse 31 Investissement & Patrimoine créent la Foncière Immobilière Toulouse Métropole (FITM). Il s’agit d’un « outil d’investissement immobilier ayant vocation à soutenir le développement économique, l’emploi et l’attractivité de la métropole toulousaine », explique la Métropole. Dotée d’un capital initial de 12 M€, la structure prévoit jusqu’à 60 M€ d’investissements dans des bureaux, locaux d’activités, commerces en pied d’immeuble et équipements de services sur le territoire métropolitain.
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La FITM intervient sur le portage et la gestion d’actifs immobiliers économiques. Elle cible la croissance des entreprises locales, l’implantation de nouvelles activités, le renouvellement des zones d’activités et les projets liés aux Campus d’excellence de Toulouse Métropole. Parmi les premières opérations étudiées figurent un programme de bureaux sur le secteur Grand Matabiau quais d’Oc, ainsi que des interventions sur Toulouse Aerospace et le Faubourg Malepère. La présidence et le pilotage opérationnel de la foncière sont assurés par Oppidea, représentée par son directeur général Raphaël Catonnet.
Communication / Toulouse : Yapak cédé à deux entités
L’agence toulousaine Yapak (communication responsable et objets communication) dirigeant : Enzo Laumonnier) organise la transmission de ses deux métiers, apprend-on ce 22 mai. Ainsi, CAUSE (cabinet de stratégie RSE et agence de communication) reprend les activités de communication de Yapak, et Découvertes Dédicace reprend l’activité objets et textiles publicitaires.
Mélodie Cazenave, directrice conseil chez Yapak, devient directrice du pôle communication responsable de CAUSE. De son côté, Découvertes Dédicace élargit son portefeuille et poursuit le développement de sa plateforme e-commerce dédiée aux objets promotionnels. Yapak revendique 800 clients accompagnés et 12.000 projets réalisés.
L’École Nationale de la Météorologie de Toulouse lauréate du prix de l’engagement étudiant
L’ENM de Toulouse remporte le 19 mai à Paris le prix de l’engagement étudiant à l’occasion de la remise des prix « Ingénieuses 2026 » (sous le haut patronage du ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Espace), pour le projet « Un avenir ensoleillé et respectueux ». Ce projet encourage « l’orientation scientifique des jeunes, en particulier des jeunes filles, améliore les conditions d’étude et le climat de vie à l’école, et forme des ingénieurs responsables ».
Autre toulousaine distinguée lors de cet événement, Corinne Tognetty remporte le prix de la femme du numérique. Diplômée de l’INSA Toulouse, elle travaille actuellement chez STMicroelectronics France (conception et production de puces électroniques).
Aiko remporte le Prix Santé Entrepreneurs 2026
Aiko, entreprise toulousaine qui déploie un modèle de santé au travail fondé sur la flexibilité et la prévention, reçoit le 18 mai le Prix Santé Entrepreneurs 2026 (Harmonie Mutuelle / Groupe Vyv). L’entreprise deeptech fondée en 2023 et spécialisée dans l’optimisation des opérations spatiales par l’intelligence artificielle déploie le projet « Orbit Care », qui permet de structurer une démarche en quatre leviers : organisation du travail, prévention santé, culture managériale et environnement social. « Nous faisons le choix de construire un modèle où la performance ne se fait pas au détriment de la santé », souligne Aurélie Baker, directrice France d’Aiko Space. Avec ce prix, l’entreprise reçoit une dotation de 750 € de la part d’Harmonie Mutuelle. Aiko Space est désormais en lice au niveau national : résultats le 29 juin.
Sur le même sujet : « Lorenzo Feruglio, Aiko Space », Les Indiscrétions du 14 octobre 2024, à (re)lire ici.
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10 ans de Macron, international, pré-campagne : devant le Cercle Mozart, François Hollande multiplie les messages
Environ 300 décideurs économiques, politiques et institutionnels rassemblés le 27 mai à la Clinique Saint-Jean, dont Lamine Gharbi (Cap Santé et FHP), Anne Ferrer (CHU de Montpellier), Michaël Delafosse (maire de Montpellier), Kléber Mesquida (Département de l’Hérault)…

À dix mois de l’élection présidentielle, c’est l’heure des cartes postales pour François Hollande, ex-Président (2012-2017) et actuel député PS de la Corrèze.
« Dans un mandat présidentiel, rien ne se passe jamais comme prévu. Lors de mon élection en 2012, je ne pensais pas envoyer des troupes françaises au Mali, en Syrie et en Irak. Je ne pensais pas que la menace terroriste serait à une telle ampleur, même si je la savais présente », déclare-t-il, interrogé par le journaliste politique David Revault d’Allonnes, dans le cadre d’une soirée-débat organisée par le Cercle Mozart (président : Jean-Marc Maillot) à la Clinique Saint-Jean Sud de France (Cap Santé, président : Lamine Gharbi).
International : « Le monde d’aujourd’hui est plus incertain ». Répondant à David Revault d’Allonnes sur les désordres du monde, et le fait que « le droit de la force a remplacé la force du droit », pour plagier notre confrère, l’ex-Président à répondu : « J’ai affronté un monde déjà dangereux. Mais celui que nous connaissons aujourd’hui est lourd de menaces beaucoup plus grandes que celles que j’ai affrontées. Le monde qui était le mien, jusqu’en 2017, c’est une Russie qui n’a pas encore envahi l’Ukraine, même s’il a déjà commis un acte de violation du droit international avec la Crimée et avec l’occupation par des séparatistes de l’est de l’Ukraine ; Nous avions l’Iran, déjà menaçant, mais nous avions permis de régler la question de l’accès au nucléaire par un accord, en 2015, avec un système de contrôle sur le nucléaire militaire ; Au Moyen-Orient, la situation était certes tendue, mais la solution de deux États semblait encore possible, avec Israël et la Palestine. J’ajoute que la Chine était certes une puissance montante, mais pas à ce point arrogante, notamment sur le plan militaire, à Taïwan et au-delà. Le monde dans lequel nous sommes est d’une nature hautement plus dangereuse. Au Moyen-Orient, on est dans une situation ‘ni guerre ni paix’, dont on voit bien qu’elle va être durable. Nous sommes entrés dans un monde qui va être de plus en plus instable et dangereux, et dont l’Europe peut être la principale victime. La Russie, les États-Unis et la Chine se tournent vers notre continent pour affaiblir ce que nous sommes, en tant que pays attaché à la démocratie, au droit, aux libertés, affaiblir notre économie (droit de douane, profusion de pays arrivant de Chine, IA via les géants de la tech…) et notre confiance en notre propre avenir. L’élection de 2027 n’est à ce titre pas une élection comme les autres. Le futur président devra bien sûr défendre les intérêts de la France, mais aussi porter une confiance pour l’Europe. »

Parler aux prédateurs. « Les prédateurs, tels que Poutine, Trump ou Xi Jinping, apprécient plutôt les prédateurs que les démocrates. Un prédateur comprend un autre prédateur. Trump et Poutine se parlent presque sans traduction, par un langage corporel. Xi Jinping, qui ne parle jamais, comprend l’intérêt de jouer avec les prédateurs, dont il est. Ce que doivent faire les dirigeants européens, qui ne sont pas des prédateurs, c’est de s’installer dans un rapport de force. Ce que les démocrates européens ont beaucoup de mal à faire. Or, c’est la seule condition pour être respectée par des prédateurs. Quand j’ai annulé une livraison d’armes (affaire des Mistral) à la Russie, alors que les inscriptions en cyrillique étaient posées sur le matériel, j’ai dû annoncer la décision à Poutine. Il a répondu : ‘ça va vous coûter de l’argent, dans le cadre de ce contrat, et pour d’autres contrats, car la parole de la France sera froissée.’ Mais il a compris le rapport de force. Penser qu’on va séduire un prédateur, c’est lui offrir un terrain sur lequel il veut agir. Dans notre manière de vivre, nous préférons le dialogue, la raison, l’argumentation, pensant que l’interlocuteur va comprendre notre langage. Mais non, il ne comprend pas. Il est sur une autre logique.Personne n’est fou. Chacun a juste sa rationalité, différente de la nôtre.C’est douloureux, ce n’est pas le multilatéralisme auquel nous avons été habitués, cela peut avoir des conséquences défavorables notamment sur le plan économique, mais il faut l’admettre. »
Utilité des crises. En matière de dérapage des déficits publics, « chaque fois qu’il y a une crise, la France obtient l’indulgence de ses partenaires européens. De ce point de vue, nous sommes servis par la succession des crises : subprimes, zone euro, puis, plus récemment, la crise sanitaire – justifiant la politique du ‘Quoiqu’il en coûte’ – puis la guerre au Moyen-Orient, qui devrait alléger la pression de Bruxelles. Mais ce qui devient insupportable, c’est le niveau des taux d’intérêt de la dette. Quand le prêteur exige des taux d’intérêt plus élevés, la charge d’intérêt devient chaque année de plus en plus lourde. C’était 40 Md€ par an à mon départ de l’Élysée en 2012, ça sera 80 Md€ en 2027 »
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Vote utile. Pour la présidentielle 2027 française, il faudra, selon le socialiste, « prendre la personne qui amène de la crédibilité, à même de rassurer (…). Dans le moment qu’on vit, il faut être solide. L’expérience sera un atout dans cette élection. Des profils peuvent être plus rassurants que d’autres ».
Il se dit persuadé que le phénomène de vote utile jouera en défaveur de Mélenchon (LFI) au 1er tour. « Il est probable que le RN sera au 2e tour, mais leur victoire n’est pas acquise. Le phénomène de vote utile sera donc très présent dès le 1er tour, pour un candidat à même de battre Bardella ou Le Pen. Ce qui n’est pas le cas de Mélenchon », avance-t-il à l’endroit de son ancien camarade socialiste.
Jamais à court de bons mots, il a coupé David Revault d’Allonnes, lorsque celui-ci commençait une question par « Vous qui connaissez très bien Emmanuel Macron, il a été votre secrétaire général à l’Élysée… », par un tonitruant : « Pas assez !Pas assez ! » Allusion à la candidature express de son ex-ministre de l’Économie en 2016, préparée secrètement, et dont l’efficacité a poussé Hollande à ne pas pouvoir se représenter.
« Remettre du lien, partout ». Selon lui, l’élection de 2027 se jouera sur « une dizaine de mesures, pas plus : la sécurité intérieure et extérieure, l’immigration, l’éducation, la santé, l’économie – sans économie vaillante, difficile de trouver des recettes pour financer les dépenses publiques et assurer des contributions pour la Sécurité sociale -, le rôle de l’Etat face à des IA développées par les géants de la tech extra-européens. Il faut aller à l’essentiel, pour la campagne qui vient ». Il estime qu’il faut « remettre du lien, partout », dans une société « de plus en plus individualisée, avec un risque accru de divisions ».
Très critique à l’égard de Macron, il estime son bilan politique « beaucoup plus lourd que le bilan économique et social. Sur son 2e quinquennat, il n’y a pas de projet, pas de doctrine, et donc pas de résultat. D’où l’échec de la dissolution de 2024, qu’il n’est pas seul à porter. À la fin, il y a un risque sérieux pour la démocratie française. Il a été élu en 2017 sur fond de dégagisme des partis traditionnels. Les Français l’ont approuvé. Mais il ne s’est pas reconstitué un autre système politique, comme l’avait fait le parti gaulliste, ce qui a provoqué la montée des deux extrêmes ».
Il lui reconnaît, pendant le premier mandat, d’avoir obtenu des Allemands « ce que moi-même n’avais pas pu obtenir, c’est-à-dire non pas de financer ensemble nos dettes publiques – demander à un Allemand de financer la dette publique française, ce n’est pas possible -, mais au moins, la Commission européenne a pu emprunter et financer des programmes ».
Interrogé par Loïc Douyère (Florian Mantione Institut RH) sur la difficile conciliation entre performance économique et modèle social, Hollande s’en sort par une pirouette : « Il va y avoir de moins en moins de jeunes sur le marché du travail. La ressource humaine va donc être plus rare. Il faut investir dans le social, la formation, les compétences, les mobilités, ce qui va servir la performance économique. Il est primordial de former mieux, d’insérer plus vite les jeunes, car on va vivre des pénuries de main-d’œuvre. »
Opposé à la taxe Zucman (« si ça suffisait à redresser les finances publiques, ça serait tellement simple »), il dit préférer, pour relancer la confiance des entreprises, un mécanisme de type crédit d’impôt plutôt que des allégements de charges. « Macron a supprimé mon mécanisme CICE par des exonérations de cotisations sociales. C’est un système plus compliqué, et une trappe à bas salaires. Un crédit d’impôt, c’est plus simple et lisible, avec des contreparties », a-t-il détaillé devant 300 décideurs.
Ça pousse
Ils et Elles bâtissent nos villes
Un nouveau lieu de vie de 410 m2 à Saint-Vincent-de-Barbeyrargues (34)

Transformer l’esplanade du village héraultais de Saint-Vincent-de-Barbeyrargues, au nord de Montpellier. C’est l’ambition du projet de lieu de vie, engagé par la coopérative d’immobilier solidaire La CleF, aux côtés de la commune (maître d’ouvrage) et du cabinet Dieu & Bicho Architectes, indique La CleF sur Linkedin. Prévu pour 2028, le projet comptera deux bâtiments multifonctions d’environ 300 m², complétés par un préau de 110 m². Objectif : accueillir des services publics, privés et associatifs comme le marché hebdomadaire, des événements scolaires, ou des activités associatives et culturelles. Désimperméabilisation des sols, végétalisation renforcée… La construction valorisera les matériaux locaux avec de la pierre massive de Beaulieu et du bois local, notamment des villages alentours du Pic Saint-Loup.
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Au marché
Les marchés publics essentiels en Occitanie de la semaine passée. Parce qu’il faut bien vivre.
APPELS D’OFFRES
Aménagement 🏗️
Occitanie Ouest
La mairie de Tarbes lance un avis pour l'aménagement de la rue Georges Magnoac.
BTP 👷♀
Occitanie Est
Le CNRS lance un avis pour la mission d'OPC pour la construction d'un bâtiment neuf et la réhabilitation de l'Aile A du Centre d'Ecologie Fonctionnelle et Evolutive.
Le Crous de Montpellier lance un avis pour le marché de maîtrise concernant la réorganisation des chaufferies et réseaux de chaleur – Site de Boutonnet.
La TaM lance un avis pour les travaux de création et réfection de la signalisation horizontale du stationnement payant sur voirie de Montpellier.
Sa3m lance un avis pour les travaux relatifs à la réalisation de la phase 2 du cimetière métropolitain de Grammont.
Le Conseil départemental de l'Hérault lance un avis pour les travaux d'aménagements paysagers sur les espaces verts et espaces naturels des propriétés du département.
Occitanie Ouest
L'École Nationale Vétérinaire de Toulouse lance un avis pour les travaux de rénovation de l'installation CVC du bâtiment 16.2 de l'ENVT.
La Ville de Toulouse lance un avis pour les travaux pour le centre culturel et social Bordeblanche.
La communauté de communes Terres des Confluences lance un avis pour la construction d'une maison de santé pluriprofessionnelle à Castelsarrasin.
Déchets 🗑️
Occitanie Est
La communauté de communes Vallée de l'Hérault lance un avis pour la modernisation et réhabilitation de l'usine de traitement d'eau potable de Montpeyroux.
Occitanie Ouest
Le centre hospitalier Tarbes-Lourdes lance un avis pour la fourniture d'emballages, collecte, transport et traitement des déchets.
La mairie de Castres lance un avis pour les travaux d'élagage, d'abattage et d'essouchage d'arbres.
Eau / Assainissement 💧
Occitanie Est
Le Grand Narbonne lance un avis pour les travaux de sécurisation de l'alimentation en eau potable de la commune de Portel-des-Corbières.
La communauté de communes Lodévois & Larzac lance un avis pour la création d'une station d'épuration au Mas Delon.
L'Agglo Béziers Méditerranée lance un avis pour la maîtrise d'œuvre pour l'extension de la station d'épuration de Lieuran / Bassan.
Immobilier 🏟️
Occitanie Est
Habitat Audois lance un avis pour la construction de 16 logements individuels et d'une salle communale à Alaigne.
Services 📋
Occitanie Ouest
Tarn-et-Garonne Habitat lance un avis pour l'entretien des chauffe-bains gaz, chauffe-eaux solaires, ballons thermodynamiques, chaudières individuelles gaz ainsi que des systèmes de ventilation correspondants.
Bilia lance un avis pour la maintenance des installations techniques et du patrimoine immobilier du site d’Auzeville.
Tourisme 📷
Occitanie Est
La communauté de communes de la Vallée de l'Hérault lance un avis pour l'élaboration du guide de préconisations architecturales et paysagères du Grand Site de France Gorges de l'Hérault Saint-Guilhem-le-Désert.
ATTRIBUTIONS DE MARCHÉ
La communauté de communes Albères Côte Vermeille Illibéris attribue le marché de prestations d'audit énergétique et de simulation thermique dynamique et énergétique à Argetec. Valeur totale du marché : 125 000 euros.
La commune de Montsegur attribue le marché de conservation et mise en valeur du château et du site de Montségur à Entreprise Bourdarios, Ocbat et ID Verde. Valeur totale du marché : 2 063 660,27 euros.
Météo France attribue le marché d'entretien des espaces verts du site de la Météopole à Toulouse et du site Safire à Cugnaux à YMCA Services Occitanie. Valeur totale du marché : 464 216 euros.
La CCI Occitanie attribue le marché de gestion des bâtiments propriété de la CCI Toulouse Haute-Garonne à CBRE PROPERTY MANAGEMENT. Valeur totale du marché : 150 000 euros.
Le Conseil départemental de l'Hérault attribue le marché de mission de maitrise d'œuvre pour les travaux d'inspections et de rénovation des ouvrages du circuit de vidange du barrage du Salagou à Setec ISM. Valeur totale du marché : 302 760 euros.
Plus de marchés ici
L'OPH 65 attribue le marché de travaux de réfection de façades dans les résidences Le Monné à Bagnères-de-Bigorre et du Château à Maubourguet à Rpso. Valeur totale du marché : 60 800,93 euros.
Le Département des Hautes-Pyrénées attribue le marché de rénovation des étanchéités des terrasses du collège Victor Hugo (Tarbes) à Smac. Valeur totale du marché : 145 034 euros.
L’agenda
Vos événements en Occitanie
Mardi 2 juin
Cap sur le Québec - forum économique France-Canada, organisé par Montpellier Méditerranée Métropole, au Domaine de Grammont, Montpellier. Plus d’informations ici.
Ligne Nouvelle Montpellier-Perpignan : réunion publique sur les enjeux agricoles dans l'Aude et l'Hérault (18h-20h30) à l'Espace Louis Daudé à Bages. Plus d'infos ici.
Place de l'ère nouvelle, salon des entreprises responsables et engagées et des solutions durables, organisée par la CPME Hérault de 13h à 20h30 à la Halle Tropisme (rue Fontcouverte, Montpellier). Plus d'infos et inscription ici.
Formation “IA & Tourisme : passez du test à la performance”, organisée par la CCI Aude, de 9h à 17h, à la CCI Aude (Lézignan-Corbières). Plus d’informations ici.
Salon “Place de l’Ere Nouvelle”, organisé par la CPME 34 et l’Agence des transitions, de 13h à 20h30, à la Halle Tropisme (Montpellier). Inscriptions ici.
Mercredi 3 juin
Ligne Nouvelle Montpellier-Perpignan : réunion publique sur le tunel en milieu karstique (18h-20h30) au Foyer des campagnes à Roquefort-des-Corbières. Plus d'infos ici.
Plus d'événements ici
Jeudi 4 juin
“Mettons le beau au travail”, organisé par Treeptik, Yes We Move, Les Facilitantes et CAUSE, de 18h à 20h, au Ynov Campus de Montpellier. Plus d’informations ici.
Fête des entrepreneurs lauréats Réseau Entreprendre Occit-Méditerranée, organisée par le Réseau Entreprendre Occitanie Méditerranée, de 18h à 22h30, à l'ancienne faculté de médecine de Montpellier. Inscriptions ici.
Lundi 8 juin
« Rencontre acheteurs/fournisseurs autour des filières du numérique responsable et de l'alimentation durable », organisée par la CRESS Occitanie, la Métropole de Montpellier, la Mutuelle des Motards et RES’OCC, de 13h30 à 18h à la Mutuelle des Motards (270 impasse Adam Smith, Pérols - 34). Plus d'infos et inscription ici.
Mardi 9 juin
48ème Café du D.A.V.O.S. des PME “La coopétition : Mais qu'est-ce donc ?”, à 18h15, au clos de l’Aube Rouge (Castelnau-le-Lez). Inscriptions ici.
Feria des entrepreneurs, organisée par la CCI Hérault, de 8h30 à 16h30, au Palais des Congrès de Béziers. Inscriptions ici.
Mardi 9 et mercredi 10 juin
2e édition de l’évènement ITCON France, organisée par Lazar Soft à Horizon Resort Massane (Baillargues, 34) Plus d'infos et inscription ici.
Mardi 10 juin
Forum des grands producteurs d’énergies renouvelables en Occitanie, organisé par Enedis, de 8h30 à 10h15, à l’Hôtel de Ville de Montpellier. Inscriptions ici.
Jeudi 11 juin
Conférence “Créer de la valeur avec le vin : mythes et stratégies”, organisée par Vinseo, de 14h à 16h, au Mas de Saporta, 34973 Lattes. Plus d’informations ici.
Mardi 16 juin
Ligne Nouvelle Montpellier-Perpignan : réunion publique de clôture (18h-20h30) au Parc des expos de Narbonne. Plus d'infos ici.
Jeudi 18 juin
Rencontre commerciale organisée par la SEMOP de Port-La Nouvelle à 14h au Casino de Port-La Nouvelle. Inscription ici.
“Bistrot de l’international : Les enjeux des monnaies décryptées”, organisé par la Banque Populaire Occitane, de 18h30 à 20h30, à la Banque Populaire Occitane (Balma). Plus d’informations ici.
Mardi 23 juin
Soirée des partenaires Polytech Montpellier, organisée à partir de 16h30 à la Halle de l'Innovation (Montpellier). Inscription ici.
Mercredi 1er juillet
Rencontre des acteurs économiques de La Région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée avec la présidente Carole Delga à Montpellier (Sud de France Aréna). Plus d'infos et inscription ici.
Mercredi 1er et jeudi 2 juillet
SATIS+, rendez-vous professionnel dédié aux acteurs de l'audiovisuel, organisé par Génération Numérique en partenariat avec Montpellier Méditerranée Métropole à la Halle de l'Innovation de Montpellier (expositions) et au campus Ynov Montpellier (conférences). Plus d'infos et inscription ici.
Jeudi 2 juillet
Summer Party du Comex 40 du Medef Haute-Garonne, à partir de 19h, aux Cales de Radoub (Toulouse). Inscriptions ici.
Forum économique régional du Gard rhodanien LE COLLECTIF 2026, organisé par le Gard Rhodanien, à partir de 19h, à la Salle Polyvalente de la Place du 19 mars 1962 (Codolet). Inscriptions par ici.
Jeudi 9 juillet
Rencontre des acteurs économiques de La Région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée avec la présidente Carole Delga à Toulouse (La Cité). Plus d'infos et inscription ici.
Newsroom
L’agence travaille en ce moment sur plein de choses passionnantes :
JOURNALISME
Pour Les Échos :
- Les ambitions nationales du biterrois Cablotom
- Portrait de Christophe Ruas (Les Canalisateurs)
Deux séries d'été pour Les Échos :
- Fort de Brescou au large d’Agde : un joyau patrimonial à préserver
- Bugarach dans l’Aude : la saga de la fin du monde
Deux sujets politiques pour Les Échos :
- Les premiers pas des maires de Nîmes et Carcassonne
BoisMAG :
- Enquête sur le commerce international du bois, parution en juin.
RÉDACTIONS
Occitanie News (Région Occitanie) : pour juin, portrait d'Olivier Torrès (Amarok) et article sur Unac Défense, constructeur d’engins mobiles dans le domaine ferroviaire, militaire et forestier.La newsletter Occitanie News d'avril est à découvrir ici. S’abonner gratuitement en cliquant ici.
Magazine l'Occitan : pour juillet, co-rédaction avec Métropolitain et Laurent Blondiau d'un magazine papier portant sur l'actualité économique de la région, avec notamment une enquête sur les défis du littoral.
Aéroport Montpellier Méditerranée : rédaction d'articles web.
Convergence Infirmière : contribution à la rédaction du magazine du syndicat professionnel Convergence infirmière : Hausse du prix du carburant et impact sur les infirmiers libéraux ; Formation des cadres ; Réunions locales du syndicat...
ANIMATIONS
Juin : 5esoirée réseau Agencehv
2 juin : Forum Cap sur le Québec, Montpellier Méditerranée Métropole, le 2 juin
4 juin : table ronde sur le logement dans les Pyrénées-Orientales, château Montana (66), pour la Fnaim 66
11 juin : conférence « Comment relancer et dynamiser le territoire sans logement ? », à La Grande-Motte (Pôle Habitant FFB Occitanie)
Plus d'animations ici
15 juin : conseil / cartographie des nouvelles forces politiques en présence en Occitanie, pour un grand compte
29 juin : séminaire des élus de la communauté de communes de la Vallée de l’Hérault, en vue du nouveau projet de territoire qui sera adopté au printemps 2027.
1eret 9 juillet : Conférence économique régionale, Région Occitanie
2 juillet : soirée économique valorisant les atouts du Gard rhodanien, en lien avec l’association Le Collectif, valorisant les compétences et le tissu entrepreneurial, notamment dans le secteur nucléaire, à Bagnols-sur-Cèze (30).
L’ours
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