Les indiscrétions
Ils nous pillent
Semaine du 29 juin 2026
À l’affiche
Parce qu’elles et ils le valent bien
Olivier Bry, Guy Durand, FFB Occitanie
Pas de discorde au sommet. Le catalan Guy Durand (Durand&Fils, maçonnerie générale et gros œuvre, 120 salariés, Saint-Estève, à droite sur la photo) et l’ariégeois Olivier Bry, gérant de CROA TP (génie civil hydraulique, réparation et construction d’ouvrages d’art, construction de sites industriels, Pamiers) officialisent ce 3 juillet à Toulouse un accord passé pour la présidence de la FFB Occitanie, révèlent Les Indiscrétions. Nous avions évoqué l’existence d’un match entre les deux, avant l’élection, le 11 mai (à croquer ici). Guy Durand sera finalement élu président de la FFB Occitanie pour un mandat de 3 ans, et Olivier Bry président délégué ; Et l’inverse sera mis en place pour les trois années suivantes (2029-2032). « C’est intelligent, car cela évite de donner une image divisée du monde du bâtiment, qui traverse une période difficile et a besoin d’union, confie une source aux Indiscrétions. Par ailleurs, les deux hommes sont complémentaires : l’entreprise de Guy Durand (déjà vice-président de la FFB Occitanie, ndlr) pèse lourd en Occitanie, celle d’Olivier Bry (12 salariés) incarne la voix des départements ruraux. » Principaux axes du programme qui sera présenté le 3 juillet : intégration de la FFB dans les territoires, commande publique, lobbying politique en vue de la présidentielle 2027, aide aux adhérents ayant de petites structures, transmission d’entreprise, développement de l’apprentissage.
Marlène Taurines, LineUp Ocean
Elle est la nouvelle directrice générale de l’entreprise LineUp Ocean (9 salariés ; Montpellier, 34) spécialisée dans la conception et l’installation de récifs coralliens artificiels, apprend-on le 25 juin. « Il s’agit d’une création de poste », précise Robin Alauze, PDG de l’entreprise, aux Indiscrétions. Marlène Taurines a dirigé Sofi Groupe, entreprise française de maintenance électronique (Saint-Mathieu-de-Tréviers, 34). LineUp Ocean précise que cette arrivée marque un « changement d’échelle, avec l’ambition d’accélérer le déploiement de nos solutions bio-inspirées et écoconçues au service de la biodiversité marine ». En même temps, l’entreprise annonce lancer une offre dédiée aux ports engagés dans leur transition écologique : un catalogue d’équipements conçus à partir de coquilles d’huîtres concassées et fabriqués par impression 3D à grand échelle, « pour transformer les quais, pieux, digues, enrochements et ouvrages maritimes en supports actifs de biodiversité ». L’entreprise ne communique pas son CA.
Sur le même sujet : « Un récif artificiel pour protéger le littoral », Les Indiscrétions du 24 juin 2024, à (re)lire ici.
Nicolas Jerez, Bulane (hydrogène) signe avec De Dietrich
Le fondateur de Bulane (technologie permettant de produire de l’hydrogène par électrolyse, dans les brûleurs et les chaudières du bâtiment et de l’industrie, Fabrègues – 34) va déployer son pilote expérimental, tout juste certifié (marquage CE), avec le chaudiériste De Dietrich. « C’est la plus ancienne marque de chaudière en France. Nous allons déployer à travers ce partenariat la première technologie hydrogène reconnue par l’État pour un usage bâtimentaire, offrant une alternative au gaz fossile », confie-t-il en exclusivité aux Indiscrétions. La technologie vient s’intégrer dans la chaudière existante. « On répond à des problématiques de décarbonation des bâtiments, qui ne peuvent pas accueillir des pompes à chaleur et sont difficiles à chauffer », ajoute-t-il. Les électrolyseurs sont installés au point d’usage.
Bulane emploie 30 salariés pour un CA de 2 M€.
> Nicolas Jerez fait partie des intervenants lors des Rencontres des acteurs économiques (Région Occitanie). Pour s’inscrire à ces Rencontres, à Montpellier, le 1er juillet, c’est par ici ; Et le 9 juillet à Toulouse, c’est par là.
Fabrice Bérard, du Medef Gard à Eau de Nîmes Métropole
Fabrice Bérard quitte son poste de secrétaire général du Medef Gard (président : Steeve Calligaro), « après 586 jours » de loyaux services, comme il le décompte sur Linkedin, pour rejoindre Eau de Nîmes Métropole, comme directeur de la communication et des relations publiques.
Au Medef Gard, il retient le travail accompli sur « des sujets essentiels pour l’avenir du Gard : l’eau (soirée dédiée le 10 février dernier avec Veolia et le Medef Occitanie, note), l’énergie, la formation, l’emploi, l’accompagnement des entreprises dans leur développement, mais aussi le soutien aux dirigeants confrontés aux difficultés et parfois à l’échec ». Auparavant chahuté par des problèmes de gouvernance (relire un article du 6 janvier 2025 : « Gard : Proust veut un Medef fort »), le Medef Gard et son président, Steeve Calligaro, ont mis de l’ordre et ont désormais le vent en poupe, avec la présence remarquée, le 18 juin lors de Place à l’Entreprise, de Patrick Martin, président du Medef national. Fabrice Bérard estime ainsi « quitter un navire qui navigue dans des conditions favorables, porté par un équipage engagé ».
Julia Romani, de Carcassonne à Nîmes
La directrice générale des services de Carcassonne quitte ses fonctions ce 30 juin, pour occuper le poste de directrice générale adjointe ressources et moyens des services de la Ville de Nîmes (maire : Vincent Bouget). En poste depuis juillet 2024, elle travaillait à la Ville de Carcassonne depuis 2015 à d’autres postes. À Carcassonne, Romain Virot, actuel directeur général des services techniques, la remplace à compter du 1er juillet.
Yann de Courville, NaïtUp
Le spécialiste des tentes de toit éco-conçues NaïtUp, installé à Alès (30), est repris par Yann de Courville, ancien cadre de Royal Canin, via la société Athena Outdoor. Le tribunal de commerce de Nîmes valide cette reprise et prononce la liquidation judiciaire de BS Outdoor, ancienne société détentrice de NaïtUp. L’entreprise a été placée en redressement judiciaire le 30 janvier.
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Après plus de vingt ans chez Royal Canin, où il a occupé plusieurs fonctions de direction en France et à l’international, Yann de Courville s’est formé à la reprise d’entreprise auprès du CRA. Il indique avoir pris contact avec les anciens dirigeants, Patrice Brochier et Christian Soteau, avant de présenter son projet. Patrice Brochier reste associé à l’entreprise.
NaïtUp conçoit et distribue ses tentes de toit depuis ses ateliers d’Alès. Fin 2024, la PME s’est associée à Decathlon et à sa marque Quechua autour d’un modèle de tente de toit. En 2024, l’entreprise réalisait 3 M€ de chiffre d’affaires et employait 19 salariés.
David Saladin, Nutrition & Santé
David Saladin est nommé directeur des opérations du groupe Nutrition & Santé (conception et développement de solutions nutritionnelles, siège : Toulouse), apprennent Les Indiscrétions le 24 juin. Il devient membre du comité exécutif pour accompagner le développement et la croissance du groupe. Il accède à ce poste 10 ans après avoir rejoint le groupe. Il succède à Frédéric Briand à ce poste (devenu DG de Calyxia, une entreprise basée à Paris qui développe une technologie pour lutter contre la pollution par microplastiques). David Saladin aura pour mission de « piloter et renforcer la performance des processus industriels, qualités, supply chain et achats », indique le communiqué.
Passé par L’Oréal, Casino ou encore Louis Vuitton, il occupait depuis janvier 2020 le poste de responsable des achats et de la chaîne d’approvisionnement au sein du groupe Nutrition & Santé.
Nutrition & Santé réalise 427,9 M€ de chiffre d’affaires en 2025, et emploie 1.460 collaborateurs, dont près de 1.000 en France. Le groupe appartient au groupe japonais Otsuka, spécialiste du secteur de la santé.
Michel d’Ozenay, Ozen Invest
La holding gardoise Ozen Invest (senfas, spécialiste dans les produits bio en conserve et en vrac), dirigée par Michel d’Ozenay, rachète Céréalpes, producteur de produits frais issus de l’agriculture biologique installé à Mane (Alpes-de-Haute-Provence). L’opération porte sur les actifs de production et la marque. Elle permet au groupe d’élargir son activité au marché des produits frais, jusque-là absent de son portefeuille.
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Céréalpes rejoint un ensemble qui comprend notamment Senfas (Méjannes-lès-Alès), spécialisée dans les produits bio en conserve et en vrac, La Fabric Végétale (Saint-Privat-des-Vieux), et le domaine agricole expérimental Val de Bétrine (Saint-Hilaire-de-Brethmas). L’entreprise reprise emploie 26 salariés. Cette acquisition intervient après le retrait du groupe Nutrition & Santé, ancien propriétaire de Céréalpes. Avec cette opération, les effectifs d’Ozen Invest atteignent 145 salariés. Senfas, qui réalise plus de 40 M€ de chiffre d’affaires, avait annoncé il y a un peu plus d’un an un investissement de 6 M€ pour porter ses capacités de stockage à 10 000 m².
Sébastien Berthelier, Altéal
Il devient président du conseil d’administration d’Altéal, bailleur social basé à Colomiers (31). Il succède à Jean-Michel Gonzalez qui devient vice-président du conseil d’administration. Sébastien Berthelier est en parallèle membre du directoire de la Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées.
Par ailleurs, le capital social d’Altéal évolue et s’établit désormais à 3,61 M€ contre 2,1 M€ auparavant. D’ici 2030, Altéal prévoit qu’1 Md€ seront investis sur son territoire d’intervention, avec 2.500 logements neufs livrés (accession et locatif), 200 logements démolis, 110 M€ investis dans la maintenance et réhabilitation, et la création de 700 emplois indirects.
Roch Angelotti, chez Edouard Denis
Après 20 années passées au sein du groupe immobilier Angelotti (Montpellier et Béziers – 34), racheté en 2022 par Nexity, « où j’ai appris le temps long de l’aménagement », explique l’intéressé, Roch Angelotti est nommé directeur général du Groupe Edouard Denis (Paris). Son post Linkedin à croquer ici.
Jérémy Caussade, Aura Aero acquiert Voltareo
L’avionneur toulousain Aura Aero (cofondateur et CEO : Jérémy Caussade, 250 salariés) annonce la reprise ce 24 juin des actifs de Voltaero à la barre du tribunal de commerce de Rochefort (17). En redressement judiciaire depuis le 7 octobre dernier, Voltaero est spécialisé dans les architectures de propulsion électriques.
Sur le même sujet : « Le Toulousain Aura Aero lève 50 M€ et sécurise 340 M€ », Les Indiscrétions du 13 avril, à (re)lire juste ici.
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« En intégrant les équipes, les moyens industriels et les savoir-faire développés par Voltaero, dont le Cassio S, Aura Aero renforce sa capacité à concevoir et développer les solutions aéronautiques décarbonées de demain. Le Cassio S capitalise des années d’expérience en vol, de données d’essais, d’expertise en intégration système et de savoir-faire en propulsion hybride-électrique, autant d’atouts qui viendront renforcer les développements déjà engagés dans le cadre de nos programmes Integral, Enbata et Era », indique Aura Aero dans un post LinkedIn.
Laurent Romanelli, M&A, hausse de taxe foncière de 3M
« L’augmentation de la taxe foncière sur la métropole de Montpellier risque de décourager les investisseurs et les candidats à l’acquisition de résidences principales. On est à Montpellier, pas à Nice. Il ne faut pas se tromper (sur les capacités financières des acquéreurs, ndlr) », lance aux Indiscrétions le président du promoteur-constructeur M&A (Montpellier, filiale d’Icade et de la Caisse des Dépôts). En matière d’attractivité économique, s’il reconnaît à Montpellier Méditerranée Métropole « de beaux coups, comme la venue de Cykero (appareils reconditionnés) », il prévient : « Les transports gratuits, je peux comprendre sur le plan politique. Mais ça fait moins de recettes, qu’il faut au final compenser. » Le 11 juin à La Grande-Motte, Laurent Nison, adjoint à l’urbanisme durable et à la maîtrise foncière, déclarait, lors d’une table ronde sur le logement (Pôle Habitat FF Occitanie) que la hausse de taxe foncière serait « raisonnable, à hauteur de quelques euros ou dizaine d’euros par mois ».
ARTICLE PARTENAIRE
« La Placette » à Fleury-d’Aude : comment Habitat Audois a réussi la requalification d’un îlot ancien dégradé
11 ans, 11 logements sociaux créés, beaucoup de réunions et de défis constructifs à relever. Mais le résultat est là : l’opération de requalification urbaine « La Placette » – démolition-reconstruction d’un îlot dégradé au cœur de la commune littorale de Fleury-d’Aude – arrive enfin à son terme. Elle illustre la capacité du bailleur social Habitat Audois à gérer sur le long terme ce type de projet d’envergure et très complexe. De nombreux partenaires, qui ont accompagné et soutenu Habitat Audois, ont aussi rendu possible l’opération.
Habitat dégradé, vacance, bâtiments tombant presque en ruine : l’îlot urbain de La Placette, en plein cœur de Fleury-d’Aude, a longtemps symbolisé les difficultés auxquelles sont confrontés de nombreux centres anciens. En 2026, au terme d’une opération de requalification urbaine exemplaire, impliquant de nombreux partenaires, ce même site, complètement transfiguré suite à une démolition-reconstruction, accueillera 11 logements sociaux neufs, confortables et économes en énergie.
Au-delà de la réalisation immobilière, « ce programme porté par Habitat Audois démontre qu’il est possible de reconstruire la ville sur elle-même, à condition de réunir les compétences techniques, les financements et la volonté politique nécessaires. Il illustre aussi la capacité du bailleur social à conduire des opérations parmi les plus complexes », déclare Marie-Christine Bourrel, présidente d’Habitat Audois.
Premiers locataires cet été
L’opération représente un investissement total de 2,2 M€. Elle permettra la création de 620 m² de surface de plancher répartis en onze logements locatifs sociaux – six T3 et cinq T2 -, dont deux logements adaptés aux personnes à mobilité réduite. « Le nombre de demandeurs de logements sociaux est passé de 8.000 à 12.000 dans l’Aude en 5 ans, avec beaucoup de demandes pour des logements de petite taille. Avec des T3 et des T2, Habitat Audois répond totalement aux besoins d’une population qui peine à se loger, a fortiori dans les communes littorales », explique Denis Janaud, directeur général d’Habitat Audois.
Le projet trouve son origine dès 2015, avec les premières acquisitions foncières et les études préalables. Plus de sept années auront été consacrées aux diagnostics, aux procédures et à la recherche des financements, avant le lancement des travaux en 2022. Les premiers locataires sont attendus cet été, avant une inauguration, prévue à l’automne.
Des photos du chantier sur le compte Instagram de Habitat Audois, en cliquant ici
« Nous avons passé plus de temps en études et en recherche de financements qu’en travaux. Cette opération fait partie des cinq plus complexes, techniquement et financièrement, que nous ayons eu à traiter. Un investisseur privé n’aurait probablement pas consacré autant de temps et de moyens à une opération d’intérêt général. C’est précisément le rôle d’un bailleur social », souligne Denis Janaud.
Dans un département confronté à une forte tension sur le logement, notamment sur le littoral, « cette réalisation répond à des besoins identifiés, avec des loyers modérés et des logements implantés à proximité immédiate des commerces, services et équipements », précise Marie-Christine Bourrel.
Mobilisation collective
L’équilibre économique d’une telle opération n’aurait pas pu être atteint sans une mobilisation de nombreux partenaires publics. Sur les 2,2 M€ investis, 589 400 € de subventions ont été mobilisés, soit près de 26 % du coût total. Le Grand Narbonne apporte 381.000 €, aux côtés de la commune de Fleury-d’Aude (100.000 €), du Département de l’Aude (44.000 €), de la Région Occitanie (32.000 €), de l’État (32.400 €). L’Établissement public foncier d’Occitanie a contribué à l’équilibre de l’opération grâce à une minoration foncière. Habitat Audois finance la plus grosse partie, à hauteur de 1,64 M€, avec le soutien de la Banque des Territoires.
Pour Édouard Rocher, conseiller communautaire délégué à l’habitat du Grand Narbonne et maire de Coursan, cette opération illustre la stratégie engagée depuis plusieurs années sur les centres anciens par le Grand Narbonne (président : Bertrand Malquier). « L’opération ‘La Placette’ montre qu’il faut tout le monde autour de la table. Travailler sur un îlot ancien est techniquement et financièrement beaucoup plus compliqué que construire sur un terrain nu. Sans cette action partenariale, l’opération n’aurait pas pu voir le jour. »
L’élu du Grand Narbonne rappelle que cette politique vise à « remettre sur le marché des logements auparavant vacants ou dégradés, tout en limitant la consommation foncière ».
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Social, environnemental, revitalisation : une opération exemplaire
La Placette constitue d’abord une opération exemplaire de requalification urbaine, relève Denis Janaud. L’ancien îlot insalubre – « presque une ruine » – laisse place à des logements répondant aux standards actuels de confort et de performance énergétique, conçus dans le respect du patrimoine architectural de la commune. Un travail a d’ailleurs été mené en amont avec l’unité départementale de l’architecture et du patrimoine. Chaque appartement bénéficie d’espaces extérieurs – chacun est doté d’un balcon ou d’une terrasse, « ce qui est une prouesse » -, de pièces de vie lumineuses et de celliers, une configuration rarement observée dans les centres anciens. « On va faire des envieux dans le voisinage, les logements des centres-bourgs étant souvent moins lumineux », sourit Denis Janaud.
L’opération se distingue également sur le plan social, avec des logements accessibles financièrement, adaptés aux besoins des ménages et de certains publics spécifiques, avec des loyers compris entre 450 et 500 € pour les T3, et entre 350 et 400 € pour les T2 (APL non déduites). « Cela introduit une mixité de population dans une commune littorale », souligne Denis Janaud.
Elle est aussi exemplaire sur le plan environnemental : les bâtiments respectent la réglementation thermique RT 2012, sont équipés de pompes à chaleur et de chauffe-eaux thermodynamiques, utilisent des matériaux durables et intègrent des aménagements perméables ainsi qu’un espace végétalisé.
À lire aussi : « Habitat Audois : bientôt une résidence senior de 30 places à Port-la-Nouvelle », Les Indiscrétions du 23 février, à croquer ici ; « Aude : coup d’envoi des travaux de la résidence autonomie à Axat », Les Indiscrétions du 5 janvier, à lire là
Enfin, le chantier a largement mobilisé des entreprises locales, telles que Abello Maçonnerie (maçonnerie, charpente, couverture) ou l’entreprise de démolition Horizon BTP. « Le chantier était très spécifique et difficile. Il y avait une interdiction de se rater ! », décrit Denis Janaud. Avant d’ajouter : « Tous les éléments d’exemplarité sont réunis : urbanistique, esthétique, sociale, environnementale, économique et partenariale. Quand chacun contribue, l’impossible devient possible. Nous avons transformé une ruine en logements confortables dans un environnement extrêmement contraint. C’est avant tout une réussite collective. »
Au-delà des logements créés, l’opération « participe à la revitalisation du centre-bourg et répond pleinement aux objectifs de sobriété foncière liés au Zéro Artificialisation Nette (ZAN) ». « Le Grand Narbonne accueille chaque année de nouveaux habitants, alors que le foncier se raréfie. Revaloriser les centres-villes devient donc un enjeu majeur. Cette opération est un exemple de ce que nous voulons développer sur le territoire », confirme Édouard Rocher. « Aujourd’hui, nous devons reconstruire la ville sur la ville, enchaîne l’architecte de l’opération, Françoise Ferrié. Beaucoup de bâtiments vacants présentent des risques pour les constructions voisines. Requalifier ces centres anciens permet à la fois de préserver le patrimoine, de produire des logements adaptés aux usages actuels et de redynamiser les cœurs de village. »
Défis techniques
L’îlot, dans sa configuration antérieure, était constitué de dix parcelles imbriquées, comportant des bâtiments en R+1 et R+2 dans un état de dégradation avancé. La démolition a nécessité une méthodologie particulièrement rigoureuse : désamiantage, curage, dissociation progressive des constructions, renforcement des bâtiments mitoyens conservés et sécurisation permanente des riverains, dans des rues particulièrement étroites. De nombreux paramètres ont dû être intégrés : étroitesse des rues, sécurité des riverains, acheminement des matériaux…
« C’est l’un des projets les plus ambitieux sur lesquels j’ai travaillé, confie Françoise Ferrié. La situation géographique, la dégradation des bâtiments, leur imbrication les uns dans les autres rendaient le chantier particulièrement complexe. Nous avons dû adapter le projet en permanence en fonction des découvertes faites après les démolitions. Ce type d’opération comporte de nombreux imprévus. Habitat Audois a toujours fait preuve de réactivité, d’expertise et d’une véritable dynamique d’équipe avec l’ensemble des intervenants. Cette capacité à accompagner rapidement les adaptations du projet a largement contribué à la réussite de l’opération. » Une expertise déjà éprouvée : « Habitat Audois mène régulièrement ce type d’opération d’acquisition-amélioration, dans l’ensemble de l’Aude. Il y a toujours une vraie dynamique d’équipe, une entente entre maître d’ouvrage et maîtrise d’œuvre. Je ne suis pas seule, n’oublions pas le coordonnateur SPS (Sécurité et Protection de la Santé), les bureaux d’études, de contrôle… », conclut-elle.
Autre exemple récent de réhabilitation : la livraison de la réhabilitation de l’immeuble Carnot à Villepinte, « un bâtiment emblématique du cœur de village. Cet ancien hôtel particulier du XVIIe siècle a fait l’objet d’une restauration ambitieuse », là aussi menée de concert avec de nombreux partenaires.
La rédac’ se mouille
On aime
La grosse ambiance sur le premier semi-marathon du Cap d’Agde (34), ce 27 juin, au coucher de soleil. À la fraîche (30 degrés), on s’est frayé un chemin dans l’architecture futuriste de la station littorale, sortie de sable dans les années 70. Acclamés par les touristes attablés le long des quais, et joyeusement aspergés par les résidents des zones pavillonnaires, ayant sorti pour l’occasion leurs tuyaux d’arrosage – et visant bien évidemment de préférence les filles.
Dans la traversée d’Agde, les familles étaient toutes de sortie, avec des haies d’enfants tendant leurs phalanges vers les mains des coureurs pour faire le lien. Sportivement, la traversée du golf international, ponctuée de raidillons dans l’obscurité naissante, fut la dernière ‘haie haïe’ avant d’avaler les rampes circulaires du Palais des Congrès et de rejoindre la ligne d’arrivée. « Cet événement est une expérience touristique différente (on confirme, note), et une façon d’inscrire une destination sur la carte des agendas sportifs des coureurs », décrit Hugo Alvarez, directeur de l’office de tourisme, qui a lui-même participé aux 10 km. On en parlait dès le 8 décembre, ça croustille ici. Et on reviendra.
On n’aime pas
La destruction du modèle économique par le pillage d’informations par les plateformes d’IA, point soulevé lors de l’assemblée générale du Spiil (syndicat de la presse indépendante d’information en ligne), ce 26 juin à Paris, et à laquelle Les Indiscrétions, adhérent du syndicat, ont assisté. « Une tribune a été initiée avec tous les médias de France au moment du sommet de l’IA, début 2025. Depuis, une grande concertation a été menée, entre les ministères de la Culture et de l’Économie, les ayants-droits culturels et les opérateurs d’IA. Nous avons eu beaucoup de réunions stériles, avec de grandes tables de 30 à 40 participants. D’un côté, la presse et les acteurs culturels, qui parlaient, et de l’autre, des opérateurs d’IA qui ne disaient rien », déclare la rapporteure de ce point figurant à l’ordre du jour.
Le blocage actuel à l’Assemblée nationale, à lire ici
Avant d’ajouter : « Aujourd’hui, les moteurs d’IA pillent notre contenu sans nous demander notre avis, sans contrepartie, et nous court-circuitent. Il faut pouvoir contractualiser, comme nous l’avons fait à travers les droits voisins. Des accords de licence s’imposent. Pour l’instant, c’est une fin de non-recevoir des opérateurs d’IA, qui invoquent un droit de fouille de texte, et le fait qu’il n’y a pas de reprise intégrale des textes. Il est vrai qu’il y a une faille dans un règlement européen datant de 2019, date à laquelle on ne s’imaginait pas ce qui allait se passer en matière d’IA. Le gouvernement a une vision passéiste de nos revendications. On veut juste ne pas être pillé sans contrepartie. Le ton était agressif lors de ces réunions de concertation. Nous avions le sentiment d’être fautifs. Lors des travaux parlementaires au Sénat, au printemps 2025, nous avons été auditionnés par Laure Darcos (Horizons), Pierre Ouzoulias (PCF) et Agnès Evren (LR), avec cette fois le sentiment d’être entendus. »
Un projet de loi est à l’étude, pour proposer une présomption d’utilisation de contenu. « Non pas pour faire du contentieux juridique, mais pour avoir un outil pour commencer à contractualiser, comme c’est le cas avec droits voisins. Voté à l’unanimité au Sénat, le texte ne trouve pas de créneau à l’Assemblée nationale pour être étudié. Le parti Renaissance a fait déposer une centaine d’amendements, ce qui rend l’examen impossible. Ce qui confirme réticence à nous aider. Il y a un malentendu sur ce sujet : tout le secteur culturel utilise aussi l’IA, mais il faut une sécurité juridique. On veut juste ne pas être pillé sans contrepartie. »
Décodage
On perce le coffre-fort
« Les vignerons doivent répondre à deux défis majeurs» : Anne-Laure Borras, nouvelle présidente de l’AOP Languedoc
Une page d’histoire se tourne, ce 23 juin, au sein de l’Appellation d’origine protégée (AOP) Languedoc, au Mas de Saporta, à Lattes (34) : Anne-Laure Borras, diplômée de l’AgroToulouse, école nationale supérieure agronomique, est élue présidente de l’AOP Languedoc. Elle succède à Jean-Benoît Cavalier, président depuis 26 ans. Il reste au sein du conseil d’administration. À noter également le départ de Guy Lautier, « trésorier depuis de très nombreuses années », indique Stéphanie Delorme, directrice de l’AOP Languedoc.
Anne-Laure Borras « participe depuis longtemps aux conseils d’administration, elle est au fait des éléments stratégiques », souligne Jean-Benoît Cavalier. Elle devient la première femme à présider cette AOP. À la tête, avec son mari, du Domaine Le Nouveau Monde, à Vendres (34), elle travaille dans un domaine acquis par ses grands-parents il y a plus de 50 ans. Elle en assure la continuité depuis plus de 20 ans. Œnologue de formation, le domaine d’Anne-Laure Borras est certifié en agriculture biologique depuis 2020. « Notre appellation a une richesse exceptionnelle : sa diversité. Aujourd’hui, nous voulons que l’Organisme de Défense et de Gestion (ODG) Languedoc soit un créateur de lien, mais aussi plus qu’un syndicat, une maison qui est là pour les producteurs. »
Défis économiques et environnementaux. « Les vignerons doivent répondre à deux défis majeurs : économique et environnemental », souligne Jean-Luc Bousquet, président de la cave coopérative la Fontesole à Fontès (34). « Cette ambition passe notamment par le soutien aux démarches d’économie circulaire et de réemploi. En tant qu’appellation responsable, l’AOP Languedoc entend contribuer à réduire l‘empreinte environnementale de sa filière en favorisant des solutions concrètes de réutilisation des emballages, notamment du verre. »
Et maintenant ? « Dans l’immédiat, on a les vendanges, principalement, qui arrivent. Puis, nous allons continuer à travailler sur l’évolution du cahier des charges, et la modernisation de la Maison des vins », liste Anne-Laure Borras. Cette dernière indique également que des commissions vont être lancées afin de faire participer les adhérents qui le voudraient à certains sujets.
Une appellation « de Collioure à Nîmes ». « L’AOP Languedoc est l’une des appellations les plus importantes de France, et un socle solide pour toutes les appellations plus locales, comme l’AOP Montpeyroux. À New-York, les consommateurs visualisent bien mieux l’AOP Languedoc que Montpeyroux », explique Jean-Benoît Cavalier.
192.507 hL de production en 2025. Le plus vieux vignoble de France peut se targuer de chiffres conséquents sur sa production : 192.507 hL de vin produit en 2025 sur 5.829 hectares, 228.347 hL de vin sorti des chais. 46 % de la production est consacrée à l’export (27,7 M cols), 31 % pour les Cafés-hôtels-restaurants (CHR), cavistes et ventes directes, et 22 % pour la grande distribution. Sur l’ensemble de la production, on retrouve 59 % de rosé, 30 % de rouge et 10 % de blanc.
Sur le même sujet : « Les vins du Languedoc encouragent à partir à l’export », dans Les Indiscrétions du 9 février 2026 à croquer ici.
Je découvre ici le bureau autour d’Anne-Laure Borras
Autour d’Anne-Laure Borras le nouveau bureau se compose d’une équipe resserrée : Jean-Luc Bousquet, Arnaud Moynier du Domaine Coste Moynier (Entre-Vignes, 34), Alexandre Thouroude, vigneron à Cannes-et-Clairan (30) au Clos des Ors, et Richard Cullié, président de la Cave coopérative l’Estabel à Cabrières (34). En plus de cela, de nouveaux administrateurs entrent au conseil d’administration, comme Laura Balsan, vigneronne au Mas Origine à Montpeyroux (34).
Soupçons de fraude aggravée chez Altrad : l’étonnant rapport d’EY et Grant Thornton
Disponible, le rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés d’Altrad Investment Authority pour l’exercice 2023-2024 (clôturé au 31 août 2024) fait état de comptes « réguliers et sincères (…). Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion ». Le document est consultable ici. Le groupe Altrad est pourtant ciblé par une enquête du Parquet national financier, pour des soupçons de fraude fiscale aggravée et blanchiment de fraude fiscale aggravée en bande organisée, sur une période 2018-2024, comme le révélaient en exclusivité Les Indiscrétions le 22 juin (ça croustille ici).
Géomesure rachète Testoon pour se renforcer sur les technologies de mesure
Le groupe basé à Saint-Jean-de-Védas (34), spécialisé dans la distribution BtoB de solutions de mesure géospatiale et de topographie, fait l’acquisition de Testoon, une entreprise basée à Châtillon (92), spécialisée dans la distribution de solutions de mesure, de contrôle et de diagnostic, apprennent Les Indiscrétions ce 24 juin. En 2025, Testoon réalisait 6 M€ de chiffre d’affaires et comptait 15 collaborateurs. Le groupe Geomesure, notamment soutenu par Irdi Capital Investissement, réalise 25 M€ de chiffre d’affaires et compte 79 collaborateurs.
Autoroute A69, LGV Bordeaux-Toulouse : plus rien ne semble pouvoir désormais les arrêter
C’était la dernière chance des opposants au projet d’autoroute A69 Toulouse-Castres : le Conseil d’État confirme ce 29 juin l’arrêt de la Cour administrative d’appel de Toulouse autorisant la reprise du projet (lire la décision juste ici). Les recours de plusieurs associations contre les autorisations environnementales du projet autoroutier de l’A69 sont tous rejetés. Le Conseil d’État juge que la cour administrative d’appel n’a pas fait d’erreur en estimant que le projet « répond bien à une raison impérative d’intérêt public majeur ». Les autorisations environnementales du projet autoroutier de l’A69 sont désormais définitives.
Financement public pour le projet de la LGV Bordeaux-Toulouse. Sébastien Lecornu, Premier ministre, vient de trancher en faveur d’un financement « entièrement public », écartant l’hypothèse, évoquée ces derniers mois, d’un partenariat public-privé. Lire sur ce sujet la dépêche AFP, en cliquant ici
Sur le même sujet : «‘L’A69 et le COM ne sont plus des projets adaptés à notre époque’’, Jean-Marc Jancovici », Les Indiscrétions du 10 juin 2025, à (re)lire ici ; « A69 : reprise du chantier dans un contexte explosif », Les Indiscrétions du 2 juin 2025, à (re)lire ici.
Altémed / Cirrus : projet de bâtiment d’activité à Garosud Extension
L’aménageur public Altémed et le concepteur-constructeur d’immobilier d’entreprise Cirrus (Grabels – 34) travaillent au lancement d’un programme immobilier dans le secteur Garosud Extension, apprend-on de source proche.
Presse éco : « Le Journal des Entreprises » en redressement
Sale temps pour la presse (un aperçu ici, article de RCF, ou encore Le Monde, en cliquant là) : Le Journal des Entreprises (actualité économique dans les territoires) est placé en redressement judiciaire, rapporte la newsletter du Club de la Presse Occitanie. Le tribunal de commerce de Nantes examinera les candidatures de reprise le 8 juillet. Les candidats sont : AA Investments Ltd, Overlord Group, Frontline Media, Media Capital et Daykuu. Le Journal des Entreprises emploie 54 salariés et 33 pigistes. Dont, en Occitanie, nos confrères Anthony Rey et Kallenbrunn. Courage à eux dans ces temps difficiles.
La Vallée de l’Hérault met la transition écologique et climatique au cœur de son prochain projet de territoire
Maire réélu de Gignac, le président de la communauté de communes de la Vallée de l’Hérault a organisé ce lundi 29 juin un séminaire des élus (regroupant les conseillers municipaux des 28 communes de l’EPCI) sur le thème « Transition écologique et climatique », en vue du prochain projet de territoire 2027-2034. Et pour en parler, deux sommités ont été invitées : l’hydrologue Emma Haziza et l’agroclimatologue (et résidant dans l’Hérault) Serge Zaka. Un tour de force à noter, pour une collectivité de cette taille. D’après Jean-François Soto, l’intégration de la transition écologique et climatique dans tous les pans des politiques publiques – urbanisme, mobilité, tourisme, agriculture, éducation… – n’est plus une option. « On voit bien que tout est déjà sec, alors qu’il a beaucoup plu cet hiver, confie l’élu aux Indiscrétions. Ici, nous sommes dans la prospective. Tout le monde ne le fait pas. Mais ces enjeux de long terme sont fondamentaux, en termes de responsabilité territoriale. »
La collectivité a déjà lancé plusieurs actions, comme le pôle d’échanges multimodal routier, ou, en matière de préservation de la ressource en eau, l’interconnexion entre Pouzols et Le Pouget. Des acteurs économiques du territoire ont apporté leurs actions d’adaptation aux effets du réchauffement climatique : Sandro Casagrande (La Grotte de Clamouse, 120.000 visiteurs à l’année, 12 salariés – jusqu’à 34 en plein cœur de la saison – pour un CA de 1,4 millions d’euros, au lieu 4 salariés en 2011) a expliqué les actions de sobriété hydrique mises en place, ainsi que la régulation du nombre de visiteurs (pas plus de 900 par jour), les actions pédagogiques et l’observation scientifique du niveau des nappes, en lien, justement, avec Emma Haziza et le CNRS de Montpellier.
L’oléiculteur Claude-Alexandre Goulard cultive 620 pieds d’oliviers, à Aniane, Montpeyroux et Saint-Jean de Fos. La communauté de communes Vallée de l’Hérault lui a aussi confié en fermage 2 ha irrigables au Pont du Diable, dont 1 ha planté en jeunes oliviers. L’autre hectare sera consacré à la culture de l’aloe vera. « C’est une plante utilisée en laboratoire, connue pour ses bienfaits pour la santé (vitamines, antioxydants, avec des bienfaits cutanés et digestifs). Ces laboratoires sont en demande d’une production française, car ils se fournissent en Amérique du Nord. Cette plante est très peu gourmande en eau. Face à la crise viticole, dans l’Aude et les Pyrénées-Orientales notamment, des viticulteurs ont mis cette culture en place, pour faire face à la baisse de rendement et de production en vin. » Serge Zaka insiste sur le fait qu’il faut accompagner le lancement de ces nouvelles filières agricoles. « Une nouvelle espèce cultivée ne se limite pas au fait de la planter. Pour lancer une filière, il faut du matériel agricole, mettre aux normes les bâtiments, les aspects de transport, de transformation, de marketing, la stratégie AOC et IGP… Autant de points qu’un agriculteur ne peut pas gérer seul. »
Agencehv a eu le plaisir d’animer la plénière matinale (9h-12h30) de ce séminaire des élus. Nos références en matière d’animations accessibles ici
Sur le même sujet : « Gignac : la Maison du Tourisme et des Mobilités inaugurée », Les Indiscrétions du 15 juin, à croquer ici
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Dans les communes, les mesures sont parfois difficiles à appliquer. Battue en mars, l’ex-maire de Françoise Matheron, conseillère régionale et ex-maire de Saint-Bauzille-de-Montmel, regrette « un recul sur les enjeux écologiques. J’ai mené un PLU volontaire, avec un retrait de la constructibilité d’un certain nombre d’hectares de terrain, une obligation de couvrir les parkings en cas de nouvelle construction, la mise en place de systèmes de récupération des eaux pluviales… Cela constitue des contraintes, que je ne regrette pas. Mais dans la campagne, le sujet de l’écologie a été peu présent. C’était plutôt le pouvoir d’achat et le lien social », déclare-t-elle en marge de la manifestation.
ARTICLE PARTENAIRE
Table des Maires, implantations à Perpignan et Paris, Sportissime… Le Cercle Mozart s’impose dans le débat d’idée
Venue de poids lourds nationaux, passerelles jetées entre acteurs publics et privés, travail sur l’attractivité de l’Occitanie Est : le Cercle Mozart revendique un engagement bénévole au service du développement du territoire. Au point de devenir un lieu de passage incontournable, comme en attestent les derniers intervenants : Michaël Delafosse dès sa réélection en avril, puis l’ancien préfet de l’Hérault Hugues Moutouh, ou encore les candidats (déclarés ou putatifs) à la présidentielle François Hollande et Bruno Retailleau.
« Les grands décideurs nationaux sont eux-mêmes surpris. » Faire venir des personnalités nationales, pour faire parler du territoire. C’est l’ambition portée par le Cercle Mozart, réseau de décideurs languedociens créé en 2009. Ainsi, fin mai, c’est parce qu’il venait au Cercle que François Hollande est passé à Hello La Tech, événement de la French Tech Méditerranée, puis a répondu ensuite aux lecteurs de Midi Libre . « Les grands décideurs nationaux sont surpris par le format de nos événements. On parle beaucoup, y compris à Paris, du Cercle Mozart », sourit Jean-Marc Maillot, président du Cercle Mozart.
Particularité de ce réseau : « Nous œuvrons pour l’intérêt général et le développement du territoire, avec une transversalité de métiers mêlant le secteur public et le secteur privé. Alors que les décideurs nationaux sont surtout habitués à des militants ou à des cercles de chefs d’entreprises triés sur le volet », explique-t-il.
Innovation événementielle. « Toulouse peut se targuer d’Airbus, Marseille de CMA CGM, mais l’Hérault a peu d’industries. C’est un manque objectif. Pour le compenser et exister, nous devons affirmer les atouts du territoire par une vitalité, une capacité d’organisation et une grande innovation événementielle », lance Jean-Marc Maillot. Et le Cercle Mozart a su se démarquer, alors que les galas, rencontres, soirées sont légion. « Il y a une sollicitation excessive, avec souvent 3 ou 4 invitations par soir, ce qui pousse les gens à prioriser. Aujourd’hui, il faut être incontournable pour percer dans les événements », observe l’avocat.
Bientôt à Perpignan et à Paris. En pleine expansion, le Cercle Mozart n’existe pas qu’à Montpellier mais aussi à Nîmes, Sète, Béziers et Aix-en-Provence. « Deux implantations vont voir le jour en septembre, à Perpignan (préfigurateur : Laurent Gauze, président de la CCI des Pyrénées-Orientales) et à Paris », glisse Jean-Marc Maillot. « Ce n’est pas le Cercle Mozart de Montpellier à Paris. L’idée, c’est qu’il soit composé de Parisiens, mais aussi d’occitans de Paris pour unifier et porter la voix du Cercle au national. Ça va marcher car l’esprit du Cercle Mozart est différent du mode de fonctionnement des cercles d’affaires de la capitale », estime-t-il.
Le Cercle Mozart de Montpellier enregistre chaque année 98 % de renouvellement des adhésions. Sur les 10 à 15 candidatures examinées chaque mois, le bureau en retient seulement un tiers ; la liste d’attente s’allonge…
Mise en avant approfondie des membres. Le fil conducteur du Cercle Mozart repose sur la convivialité, l’amitié et la découverte, avec comme seul but la valorisation du territoire. « Et les gens le sentent », indique Jean-Marc Maillot. « Nous tenons à cette ambiance, ça donne une image du territoire. Quand nous recevons des personnalités, ils voient le sérieux et l’alchimie entre tous les membres. Se croisent des banquiers, des entrepreneurs, des personnalités de la recherche et de la santé, des élus, des personnalités engagées dans la société civile… La soirée est réservée aux membres (300 à Montpellier) et à leurs invités (une cinquantaine à chaque soirée, note), qui découvrent le cercle et, souvent, candidatent ensuite », poursuit-il. À chaque événement, les membres sont mis en avant à travers des présentations approfondies de 5 minutes. « Nicolas Thevenin, prépare les entretiens. Il n’a pas l’habitude de ce type d’exercice mais le fait très bien, tout comme Laurent Ramon, directeur général de groupes de cliniques privées et conseiller de Lamine Gharbi », souligne Jean-Marc Maillot. « Nos premières parties de soirées sont désormais rodées et permettent des échanges directs avec nos membres et préparent bien l’arrivée du conférencier ».
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« Pas une société commerciale »
Doté d’un budget annuel d’environ 500 k€ et composé de trois collaborateurs permanents (communication, administration, veille média, organisation événementielle…), le Cercle Mozart « n’est pas une société commerciale. Ce n’est pas notre entreprise, nous sommes bénévoles. Ce n’est pas non plus un endroit pour partir en politique ou vendre son business. Nos membres ont des carrières accomplies, ils ne viennent pas au Cercle pour être sollicités à tout bout de champ… », insiste Jean-Marc Maillot.
La féminisation, « un non-sujet ». « Les membres se féminisent beaucoup au sein du Cercle Mozart. Mais c’est un non-sujet pour nous. Il n’y a pas de parité voulue. Les candidatures féminines sont tout simplement souvent meilleures, avec des pointures dans les mondes associatif, entrepreneurial ou encore de la recherche », glisse-t-il. Quelques exemples récents de nouvelles adhérentes : Anne Ferrer (directrice générale CHU de Montpellier), Fanny Le Cocguen (notaire), Christel Lavaud (présidente de Montpellier Judo Olympic), Céline Torres (Pôle Habitat FFB Occitanie), Marie Borni (directrice régionale chez Veolia Assainissement et Maintenance France), Agathe Boidin, (cheffe d’entreprise), Constance Houlès-Catalan (GSE Group), Isabelle Laffont (doyenne Faculté de Médecine)…
Réseau local. Le Cercle Mozart de Montpellier travaille de concert avec le réseau local, pour faire avancer des projets jugés d’intérêt général, comme le contournement ouest de Montpellier ou le développement de l’aéroport Montpellier Méditerranée. « Nous organisons les Mozart de la Réussite aux côtés de la CCI Hérault d’André Deljarry et d’Ecomnews le 15 décembre prochain au Pasino de La Grande-Motte (34) », illustre Jean-Marc Maillot.
Autre exemple : la soirée avec Bruno Retailleau, le 11 juin, a été coprésentée avec le réseau Femmes Chefs d’Entreprises. « Nous avons intronisé Sandrine Bignoli, ex-présidente de FCE 34, comme nouvelle membre du Cercle », ajoute Jean-Marc Maillot. « Le territoire a beaucoup d’atouts à faire valoir, mais pour cela, nous ne pouvons pas nous exclure les uns les autres entre cercles ». Avant de citer, non sans une pointe de fierté : « Hugues Moutouh a dit de nous : « Le Cercle Mozart est la forme la plus aboutie de l’organisation de la société civile en Occitanie ».
Lancement de « la Table des maires ». Nouveau format lancé par le Cercle Mozart : la « Table des maires », qui aura vocation à réunir, tous bords politiques confondus, 10 maires à chaque réunion. « Les maires sont au cœur de l’action politique. Ils sont les personnalités préférées des Français », décrit Jean-Marc Maillot. Et d’enchaîner : « Nous sommes à un tournant politique l’an prochain, comme toutes les présidentielles. Mais la fracture entre politiques et citoyens est toujours un peu plus large. Les maires vont devoir retrouver de la puissance. La strate communale ne veut pas mourir. Même des présidents d’EPCI disent : « Je veux retrouver mon pouvoir de maire, notamment en urbanisme. » Avec la crise des finances publiques, l’État va devoir se recentrer sur ses missions régaliennes – santé, justice, prison… ».
Sécurité, urbanisme, cumul des mandats… « Sur tout l’échiquier politique, il faut retrouver un lien entre le national et le local. Nous devons avoir des sénateurs-maires par exemple », lance Jean-Marc Maillot.
Une fin d’année chargée. À venir, un petit déjeuner en septembre avec comme invité Nicolas Le Goff, champion olympique de volley-ball, pour évoquer les coulisses du très haut niveau et l’impact d’un sportif sur une ville. L’événement s’inscrit dans la dynamique de Sportissime, manifestation sportive record organisée les 26 et 27 septembre au lac du Crès (34) par l’équipe réunie autour de Laurent Pionnier, l’un des piliers du Cercle Mozart et ex-gardien du MHSC. La 7e édition prépare des chiffres XXL : 30.000 visiteurs attendus, 100 disciplines sportives, 80 bénévoles et 250 k€ euros de budget. Une vraie machine d’événementiel sportif ! Par ailleurs, un grand débat intitulé « Controverses by Mozart » opposera deux personnalités nationales le 11 septembre ; le philosophe et essayiste Michel Onfray est annoncé en novembre, entre autres…
Le Cercle Mozart organise 22 à 23 événements par an (petits-déjeuners, soirées…) et publie deux à trois magazines de 42 pages, tirés à 1.500 exemplaires et diffusés en Occitanie Est. Entièrement autofinancé, le réseau met en avant des personnalités à travers des interviews et débats consacrés au territoire. J’en apprends plus ici.
Des piliers. Parmi les piliers du Cercle Mozart Montpellier, un savant mélange intergénérationnel entre les fondateurs et les nouveaux membres qui s’investissent aujourd’hui : André Bonnary, notaire depuis quarante ans et vice-président du Cercle, préside la nouvelle commission Relations internationales. La commission Vins est confiée à Cyril Payon, directeur de la Cave de l’Ormarine et ancien président de l’Union des œnologues de France. Julien Manival et Fanny Le Cocguen-Viguier pilotent la commission Aménagement du territoire et habitat, Marc Ychou la Commission Santé, Romain Geoffroy l’Entreprise, Etienne Cuenant et John Grigy à la Culture… Au total, c’est une quarantaine de membres qui s’investissent au quotidien, autour de Stéphane Cerdan ou de Christophe Jean, président de la Commission actions sociales et sociétales du Cercle. La commission Prospectives dirigée par Laurent Ramon est un véritable laboratoire à idées au service des membres et force de proposition de nouveaux formats.
Fédération des cercles Mozart :
Nîmes – Président : Jean-Marie Chabaud. Le cercle accueillera le maire de Nîmes en septembre.
Béziers – Présidents : Louis-Pierre Angelotti et Michel Aimes. Après François Molins, Frédéric Beigbeder est attendu prochainement.
Aix-en-Provence – Présidents : Philippe Raynal et Tony Sessine.
Sète – Président : Gaël Vermogen.
Perpignan – Préfigurateur : Laurent Gauze. Lancement en 2026.
… et Paris – Lancement en septembre, rue Marbeuf.
À l’international aussi avec Rabat (Maroc), courant 2027
Défaillances en Occitanie : ces PME impactées
Quelques exemples récents de défaillances d’entreprises en Occitanie, collectées par Les Indiscrétions :
- Ecoval, Beaucaire (30). Traitement et élimination des déchets non dangereux. Dernier CA communiqué : 5,2 M €. Liquidation judiciaire le 12 juin.
- Vanelo Concept, Béziers (34). Commerce de détail de meubles. Liquidation judiciaire le 4 juin. Dernier CA communiqué : 1,1 M €.
- Pâtisserie Guillaume France, Clapiers (34). Pâtisserie. Dernier CA communiqué : 1,4 M €. Liquidation judiciaire le 12 juin.
- Occitania, Toulouse (31). Commerce de gros (commerce interentreprises) de produits pharmaceutiques. Redressement judiciaire le 21 juin. Dernier CA communiqué : 1,3 M €.
- Gouzenne, Trie-sur-Baise (65). Commerce de gros (commerce interentreprises) d’animaux vivants. Dernier CA communiqué : 9,1 M €. Liquidation judiciaire le 21 juin.
Neuf projets d’Occitanie en finale des Victoires du Paysage 2026
Neuf projets d’aménagement paysager d’Occitanie figurent parmi les 88 finalistes de la 10e édition des Victoires du Paysage, concours organisé par VALHOR, apprennent Les Indiscrétions ce 29 juin. Les lauréats seront désignés après les visites du jury national, programmées entre fin juin et septembre.
Les projets retenus à découvrir ici
- Place et jardin de l’église à Lansargues (Hérault).
- Skatepark Ronan Pointeau à Montpellier (Hérault).
- Parc Guilhem VIII à Montpellier (Hérault).
- Renouvellement de la cour du collège Antonin-Perbosc à Auterive (Haute-Garonne).
- « L’Île aux enfants », école maternelle Marcel-Pagnol à Pamiers (Ariège).
- Requalification du quartier Champ-de-Mars à Perpignan (Pyrénées-Orientales).
- Pôle d’accueil du cirque de Mourèze (Hérault).
- Aménagement des Portes du Tarn Nord à Pampelonne (Tarn).
- « La Garrigue » à Perpignan (Pyrénées-Orientales).
Livraison au dernier kilomètre : SEV déménage à Villeneuve-lès-Maguelone (34)
Initialement basé à Castelnau-le-Lez (34), Services Écusson Vert (SEV), spécialiste de la livraison au dernier kilomètre, inaugure ce 30 juin son nouveau siège social et son micro-hub logistique de 2.500 m² à Villeneuve-lès-Maguelone (34). Cette implantation accompagne le lancement de son activité logistique, en complément de son métier de livraison du dernier kilomètre. Conçu par Lauriane B2B Architecture, le bâtiment représente un investissement de 3,5 M€. « Nous sommes spécialisés dans la livraison du dernier kilomètre avec des triporteurs à assistance électrique », confie aux Indiscrétions son président Christophe Caset-Carricaburu. SEV participe à plusieurs projets avec le cluster Ten Log, la CCI Hérault, Montpellier Méditerranée Métropole et la Région Occitanie autour du tram-fret, de la livraison fluviale et de Carmelog (transport dans les soutes des autocars LiO).
SEV réalise un chiffre d’affaires de 3,9 M€ en 2025 et compte 80 collaborateurs.
J’en apprends plus ici
L’activité est réalisée auprès de clients comme Amazon Logistics, FedEx, Chronopost, Mondial Relay, Igual, Oc’Consigne ou Intermarché. SEV intervient sur la métropole de Montpellier, à Nîmes, Alès et Avignon, et « aimerait s’étendre sur le territoire de l’agglomération de Sète ».
« Nous avons deux quais de déchargement pour réceptionner des transporteurs venus de toute la France et relivrer directement avec des véhicules électriques », précise le dirigeant. Il veut aussi proposer aux commerçants « une réserve où nous pourrions gérer leur stock et les livrer au fur et à mesure de leurs besoins ».
Créée en 2017, SEV trouve son origine dans une activité de livraison en véhicules électriques lancée à Montpellier en 2010. « Les commerçants du centre-ville ont apprécié cette démarche et m’ont demandé de me spécialiser dans la livraison du dernier kilomètre. » L’entreprise propose désormais le stockage sécurisé de palettes et de colis, la gestion des flux, le cross-docking et la livraison. « Notre plateforme sert de base arrière aux transporteurs, chargeurs, grossistes, fabricants et logisticiens qui desservent la métropole. Nous travaillons aussi directement avec des entreprises et des commerces. » Elle traite 6.500 colis par jour pour plus de 3.000 clients.
Une bijouterie biterroise derrière les bagues de champions de France du Stade toulousain
Du local, du rectangle vert aux bagues de champions. Après le sacre du Stade toulousain en finale du Top 14 (championnat de France de rugby), ce 27 juin, face au Montpellier Hérault Rugby, les protégés de Didier Lacroix ont célébré leur quatrième titre de champion de France consécutif. Avec, en prime, une bague de champion conçue par Maison Guilhem, joaillerie historique implantée à Béziers depuis 160 ans, observent Les Indiscrétions ce 28 juin.
Un motif de fierté régionale qui n’a pas échappé à Carole Delga, présidente de la Région Occitanie : « Avec cette finale 100 % occitane, le bouclier de Brennus reste dans la région pour la 9e année consécutive » – hégémonie du Stade toulousain, tout juste bousculé par les titres du MHR en 2022 et du Castres Olympique en 2018. À force, ça deviendrait presque lassant.
Le Groupe Oc Santé distingué sur 7 de ses Ehpad
Depuis le scandale Orpéa, les Ehpad sont surveillés de près. Et quand les choses vont bien, on peut aussi le dire. Les 7 Ehpad du groupe de santé indépendant Oc Santé (DG : Guillaume Ponseillé, siège : Montpellier) évalués depuis 2023 par la Haute Autorité de Santé (HAS), obtiennent des niveaux A ou B dans le cadre du nouveau référentiel national, apprennent Les Indiscrétions ce 26 juin.
Cinq résidences décrochent la note A (La Martégale à Pérols, Les Mélias à Montady, L’Ensoleillade à Lattes, Les Lavandes à Florensac et Les Glycines à Montpellier) et deux la note B (Les Aigueillères à Montferrier-sur-Lez et La Cyprière à Juvignac). Cette évaluation, « fondée sur des observations de terrain, des entretiens avec les résidents, leurs proches et les équipes, ainsi que sur l’analyse des pratiques, est consultable sur la plateforme Qualiscope », précise Oc Santé. Le groupe exploite 26 établissements pour 3.300 salariés, 800 médecins, et plus de 300.000 patients par an.
Géolocalisation indoor : Wheere lève 8,5 M€ pour lancer son premier satellite en 2027
La deeptech Wheere, basée à Castelnau-le-Lez (PDG : Pierre-Arnaud Coquelin), développeur du premier système de géolocalisation indoor à grande échelle, annonce le 23 juin une levée de 8,5 M€ pour lancer dans l’espace son premier satellite, en février 2027, avec SpaceX. L’opération vise à accélérer le déploiement commercial de sa version terrestre en France et à l’international, et de poursuivre le développement de sa cartographie spatiale permettant un accès facilité et universel au signal Wheere. La moitié du financement est souscrite en capital par Blast Club (fondé par Anthony Bourbon), l’entrepreneur et investisseur Éric Larchevêque, Sofilaro et des business angels historiques. L’autre moitié, en non dilutif, se compose de prêts bancaires et de subventions publiques.
Le développement d’un programme spatial doit permettre de rendre la technologie accessible partout sur le globe, sans infrastructure au sol, « à l’image du GPS aujourd’hui », compare Pierre-Arnaud Coquelin. La levée de fonds n’est qu’une première étape, visant à apporter une preuve de concept. « Pour être une space tech crédible, il faut avoir déjà un satellite en orbite », confie-t-il. Une levée de 40 M€ est programmée « entre juin et décembre 2027 » pour lancer une constellation pilote de cinq satellites, prévue en juillet 2028.
Sur le même sujet : Géolocalisation indoor : Wheere lève 11 M€, sa solution testée aux JO Paris 2024, à lire dans Les Indiscrétions du 23 octobre 2023 à croquer ici
J’en apprends plus sur Wheere ici
La technologie brevetée de Wheere, qui avait déjà levé 11 M€ en 2023, « est la seule solution de géolocalisation capable de traverser 50 mètres de béton, grâce à des signaux radio basse fréquence VHF et un algorithme propriétaire », déclare Pierre-Arnaud Coquelin, PDG et cofondateur de l’entreprise, en 2020, aux côtés d’Antoine Carrabin. La solution terrestre, déjà opérationnelle, permet de couvrir les besoins de grands sites, avec l’installation de quatre antennes émettrices (pour 1 km2) et de modules récepteurs. Les applications sont diverses : navigation indoor grand public, logistique globale, optimisation et surveillance des flux, sécurité des travailleurs isolés.
Plus de décodages
Biotech : Sanofi entre au capital de Cilcare
Partir de Sanofi, pour finalement retrouver le major au capital de son entreprise, 12 ans plus tard. C’est ce qui arrive à Cilcare, cofondé en 2014 par trois anciennes cadres de Sanofi, Célia Belline, Marie-Pierre Pasdelou et Sylvie Pucheu. Cette société de biotechnologie spécialisée dans le développement de traitements innovants contre les troubles auditifs, Cilcare annonce ce 23 juin une révision de son accord de licence avec Sanofi, « avec des conditions de redevances significativement améliorées », et l’entrée au capital de Sanofi comme actionnaire minoritaire. L’opération concerne ses deux programmes les plus avancés, CIL001 et CIL003, destinés au traitement de la perte auditive.
Sur le même sujet : « Célia Belline (CilCare), Florence Delseny Sobra (Alfmed), distinguées », Les Indiscrétions du 8 décembre 2025, à lire ici ; et « Montpellier : Sanofi inaugure un CryoPark dédié aux thérapies de nouvelle génération », Les Indiscrétions du 22 juin 2026, à lire ici.
ICC : SATIS+ revient à Montpellier
Mettre en lumière les technologies audiovisuelles au service des séries de fiction et de l’animation. C’est l’objectif de la seconde édition du SATIS+, événement itinérant qui se tient à Montpellier les 1er et 2 juillet à la Halle de l’Innovation. Initié par Génération Numérique Events en partenariat avec la Métropole de Montpellier, cette extension du SATIS (Salon des Technologies de l’Image et du Son) Expo entend « favoriser les rencontres entre industriels, créateurs, prestataires, institutions et acteurs économiques locaux et nationaux de la filière audiovisuelle ». Au programme : espace d’exposition, conférences, démonstrations et ateliers, networking et rencontre entre financeurs et entrepreneurs. Plus d’informations et inscription ici.
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Intégration professionnelle et sociale, logement : Purple Campus Occitanie muscle son dispositif
« Former ne suffit pas : 10.000 jeunes sont encadrés chaque année sur les 19 campus de Purple Campus, du CAP au Bac +5. Il faut également accompagner dans la durée et la complexité des parcours, au plus près des réalités du territoire », souffle André Deljarry, président de Purple Campus Occitanie, ce 24 juin, à l’occasion de la signature de deux nouvelles conventions afin de muscler son dispositif et d’aider à l’autonomie des jeunes apprenants du territoire, à Pérols (34). À ses côtés, Émilie Taberly, déléguée régionale de l’Union Régionale pour l’Habitat des Jeunes (URHAJ) Occitanie (président : Michel Roques) et Pierre-Yves Cade, directeur du Centre de Rééducation et d’Insertion Professionnelle / Unions pour la gestion des établissements des caisses de l’Assurance Maladie (CRIP-Ugecam) Occitanie.
Trop de freins périphériques. « On compte encore trop de freins périphériques pour les jeunes : la santé, la fragilité sociale, le logement, le manque d’accompagnement… Il faut lever l’ensemble de ces dimensions pour sécuriser la totalité des parcours », indique André Deljarry.
Une absence d’accompagnement mise en avant dans l’apprentissage. « Dans les motifs de rupture de contrat d’apprentissage, la part d’absence d’accompagnement prend du volume », remarque Dominique Crayssac, directeur général de Purple Campus Occitanie. Et d’ajouter : « L’accompagnement est une compétence particulière. Ces partenariats permettent de maintenir certains jeunes qui auraient décroché de leur contrat d’apprentissage, mais aussi de s’ouvrir à un public que nous n’identifions pas. »
Souplesse dans l’offre de location. « C’est un public particulier, parce qu’il est très jeune. Aujourd’hui, très peu de structures accueillent des mineurs, confie Émilie Taberly aux Indiscrétions. Ils ne touchent qu’un pourcentage du Smic, et ils doivent avoir deux ou trois logements, chez leurs parents, à côté du CFA, et à côté de l’employeur. Sauf que les APL, on ne les touche qu’à un endroit ! Pour eux, c’est mission impossible. Ils vont se retrouver sur les parcs privés, en concurrence avec des gens qui restent à l’année, alors qu’eux ont un besoin de deux semaines. On met en place des conditions souples pour les accueillir en alternance. »
Deux partenaires pour sécuriser les parcours. Avec ces nouvelles conventions, Purple Campus Occitanie s’associe à deux partenaires complémentaires pour ces problématiques : l’URHAJ permet de mieux accompagner les jeunes vers l’autonomie. « Sans solution d’hébergement, les jeunes n’ont pas de formation possible. J’ai des réunions fréquemment avec Altémed à ce sujet, ajoute le président de Purple Campus Occitanie. De son côté, l’Ugecam, surtout dans l’Hérault et le Gard, permet à des jeunes en situation de handicap de suivre une formation. »
7.500 jeunes logés par l’Union régionale Habitat Jeunes. L’URHAJ compte 70 résidences, et les apprentis représentent 57 % du public accueilli : environ 7.500 personnes, chaque année. « Les conditions d’accueil sont adaptées, précise Émilie Taberly. La durée du séjour est variable, on peut accueillir des mineurs, à des loyers adaptés. Pour un apprenti de premier niveau, le loyer est à 30 €/mois, avec différents services comme une salle de sport, une laverie, de la présence humaine et un accompagnement des jeunes. »
De la reconversion après une inaptitude. Le Centre de Rééducation et d’Insertion Professionnelle / Unions pour la gestion des établissements des caisses de l’Assurance Maladie travaille sur une orientation dans de nouveaux métiers et vers de nouvelles formations. Le Crip-Ugecam aiguille aussi des professionnels en quête de reconversion, après la pose d’une inaptitude. « Sur le site de Castelnau-le-Lez, nous accompagnons 800 personnes chaque année, indique Pierre-Yves Cade. Nous nous développons également dans le Gard avec une antenne, et comptons 167 logements à Castelnau, mais ils sont vite saturés, car le recrutement est national. »
La HV Touch
Conseil RP
Siège social, activité précise, les missions en cours (pour qu’on comprenne l’activité : rien de mieux que la preuve par l’exemple), le chiffre d’affaires et son évolution, les effectifs et leurs évolutions, les besoins en recrutements et sur quels postes, la stratégie, les actionnaires : voilà les données-clés d’une entreprise, qui manquent parfois (partiellement, voire parfois totalement) dans les communiqués que nous recevons. Conseil RP simple et efficace du lundi !
La phrase
« Le Medef Occitanie apporte des services en marque blanche après des Medef territoriaux. Notamment, la formation des membres des bureaux territoriaux sur les sujets d’influence auprès des parlementaires et des élus. Car souvent, ces derniers ont un discours schizophrène. Ils aiment devant nous les entreprises, puis votent le contraire à l’Assemblée nationale ou au Sénat. Nous encourageons les 14 Medef territoriaux d’Occitanie à parler aux politiques, aux médias. La marque doit être forte, partout, dans tous les territoires. »
Samuel Hervé, président du Medef Occitanie, le 18 juin lors de Place à l’Entreprise, à Nîmes
On s’en fout
L’été, le temps des mariages ? Cette saison encore, aucune invitation en vue, à mon grand désespoir. Mes amis se seront peu mariés, leurs enfants et les miens ont encore le temps. Désespoir, pourquoi ? Parce que j’adore ces événements forcément heureux, parenthèses d’éphémère perfection, de projection absolue dans le futur, de force de vie, de nouvelles personnes à découvrir, de gens subitement beaux, de promesses encore possibles, de Champagne à flots. Tout ne peut que bien se dérouler. Et même si des désagréments surviennent, ils resteront justement extraordinaires à vivre, puisqu’imprévus.
Cela ne se dit pas mais je le dis quand même : il m’est arrivé, à quelques reprises, dans ma jeunesse, de m’inviter à des mariages, après le dîner. Pour le simple plaisir de goûter clandestinement à cette ambiance inégalable et si singulière. Cela reste d’excellents souvenirs.
Un concept tout récent, moins romantique – mais l’époque est de toutes les façons moins romantique – me redonne espoir : la startup Invitin propose aux futurs mariés de vendre des places à des inconnus pour financer leur événement. Tout en s’assurant quand même de la fiabilité de ces invités payants (lire ici). De quoi prêter à controverse, mais c’est original.
Autre idée, celle-ci encore à creuser, pour financer les noces de demain : les faire sponsoriser. Après tout, le soir d’un mariage, tout le monde s’amuse, a envie d’oublier le quotidien. Les invités auront donc un œil bienveillant sur les messages des marques qui aident le portefeuille des deux stars de la soirée. Allez, on va créer une filiale. Et on pourra ainsi s’inviter à plein de mariages.
Sang neuf
Nos jeunes d’Occitanie ont du talent
Location de matériel de sport : Jules Garnier sort son application Riverse Sport
Professeur d’EPS (Montpellier) de 26 ans, originaire du Mans et joueur de football à l’ESC Montferrier (34) en Régional 1, Jules Garnier change de direction et décide d’entreprendre sur le territoire montpelliérain. « J’ai toujours voulu être enseignant, mais j’avais aussi l’envie de créer quelque chose qui me passionne. En arrivant à Montpellier, ville sportive, je me suis vite retrouvé face à la problématique de l’accès à des équipements sportifs, souvent coûteux ou encombrants », raconte Jules Garnier aux Indiscrétions. On en parlait déjà le 22 juin (cliquer ici). L’application Riverse Sport, dont la sortie est prévue ce 1er juillet sur Apple Store et Play Store, met en relation les particuliers et les professionnels de la location de matériel sportif.
Objectif : faciliter l’essai de nouveaux sports, et améliorer la visibilité des magasins de location de matériel de sport. « L’application est complémentaire des outils de réservation des magasins. Nous y avons ajouté une messagerie pour échanger plus facilement », précise l’entrepreneur, accompagné par la CCI Hérault depuis 2025. Parmi les enseignes qui figurent sur l’application : Cycloe (location de vélos électriques), Cabesto Montagne, Miss Paddle, Thau Aventure, Aqua Turtle (activités aquatiques), et Cycloloc. Un abonnement gratuit de lancement est disponible pour les magasins de location. Sa vision à long terme : « développer un catalogue de matériel de sport d’hiver, s’étendre au niveau régional, et viser d’autres grandes villes où le besoin serait présent. »
Ça pousse
Ils et Elles bâtissent nos villes
Toulouse : 1,3 M€ pour améliorer le campus de l’ISAE-Supaero
1,3 M€ pour moderniser les espaces de vie des résidences étudiantes. Le bailleur social basé à Colomiers (31) Altéal, aux côtés de l’ISAE-Supaero, établissement public d’enseignement en ingénierie aérospatiale, inaugure ce 25 juin de nouveaux aménagements sur le campus toulousain de l’école. L’ISAE-Supaero accueille 1.900 étudiants dont plus de 38 % d’étudiants internationaux et propose 960 logements répartis sur 6 résidences. Ces travaux ont permis la réalisation de 13 nouvelles cuisines collectives et la rénovation complète de 6 cuisines existantes. Altéal et l’ISAE-Supaero ont également réaménagé les espaces extérieurs.
Des potins immo ? Une nomination ? Des initiatives et projets ?
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Au marché
Les marchés publics essentiels en Occitanie de la semaine passée. Parce qu’il faut bien vivre.
APPELS D’OFFRES
Occitanie
La Région Occitanie lance un avis pour la réalisation d'audits pour l'obtention du label Certif'Région.
Le ministère de la Transition écologique lance un avis pour accord-cadre à bons de commande relatif à l’AMO pour la conduite de procédures foncières dans la région Occitanie.
BTP 👷♀
Occitanie Est
Viaterra lance un avis pour la réalisation d'une fouille archéologique préventive préalablement au projet de construction à Béziers.
Le Conseil départemental de l'Hérault lance un avis pour le marché global de performance pour la réhabilitation et l'extension du collège François Villon à Saint Gély du Fesc.
La SPL Arac Occitanie lance un avis pour les travaux de réaménagement du cinéma de Font-Romeu.
L'Ugecam Occitanie Le Vallespir lance un avis pour la reconstruction de l’hôpital de proximité du centre Vallespir.
La communauté de communes Corbières Salanque Méditerranée lance un avis pour les travaux de climatisation et d'amélioration de la performance énergétique de la salle polyvalente de Salses-le-Château.
Le Conseil départemental des Pyrénées-Orientales lance un avis pour la création d'une voie modes doux de franchissement du Tech.
L'INESAAE lance un avis pour le concours de maîtrise d'œuvre pour la construction du pôle d'excellence Montpellier Vine & Wine Sciences.
La mairie de Béziers lance un avis pour la déconstruction de bâtiments existants.
Perpignan Méditerranée Métropole Communauté Urbaine lance un avis pour les prestations de maîtrise d'œuvre de travaux de réseaux humides.
Occitanie Ouest
La mairie de Varilhes lance un avis pour la construction d'une maison de santé pluridisciplinaire.
La SPL Arac Occitanie lance un avis pour la maîtrise d'œuvre pour la rénovation énergétique de l'externat au lycée J.F. Champollion à Figeac.
La communauté de communes Bassin Auterivain Haut-Garonnais lance un avis pour la construction d'un centre aquatique à Auterive.
La mairie de Montech lance un avis pour les travaux de modification du système de prélèvement en Garonne.
Le CNRS Délégation Occitanie Ouest lance un avis pour la construction du nouveau bâtiment « BAT INNOV » pour le compte du LCC-CNRS.
La Carsat Midi-Pyrénées lance un avis pour accord-cadre de travaux d'amélioration et de rénovation des installations électriques courant fort et courant faible avec fournitures.
Le Crous de Toulouse-Occitanie lance un avis pour les travaux de réhabilitation partielle de la zone de production du restaurant universitaire de l'Arsenal à Toulouse.
Collectivités 👥
Occitanie Est
La Ville de Sète lance un avis pour la révision générale du plan local d'urbanisme.
Communication 📣
Occitanie Est
Alès Agglo lance un avis pour les prestations diverses transversales de communication.
Déchets 🗑️
Occitanie Est
Le Covaldem 11 lance un avis pour la gestion de l'amiante des déchèteries du territoire.
Eau / Assainissement 💧
Occitanie Est
La commune de Le Clat lance un avis pour le renouvellement de la conduite d'adduction d'eau potable.
Béziers Méditerranée lance un avis pour la construction d'un bassin de stockage à l'entrée de la station d'épuration de Béziers.
Le Conseil départemental du Gard lance un avis pour la réalisation d'analyses des eaux résiduaires urbaines et sous-produits de l'épuration.
La communauté de communes Sud Roussillon lance un avis pour prélèvements et analyses de la qualité des eaux usées traitées.
Perpignan Méditerranée Métropole Communauté Urbaine lance un avis pour la création d'un forage d'essai sur la commune de Llupia.
Occitanie Ouest
Réseau 31 lance un avis pour les travaux de construction d'une station d'épuration (capacité : 300 Eh), de création d'un réseau de collecte des eaux usées et d'un réseau d'eaux pluviales.
Loisirs 🎲
Occitanie Est
La commune de Le Boulou lance un avis pour la concession de service public pour l'exploitation du casino municipal.
Ports ⚓
Services 📋
Occitanie Est
La mairie de Perpignan lance un avis pour accord-cadre à bons de commande relatif à la fourniture de produits et matériels d'entretien, d'hygiène, de droguerie et de voirie.
Occitanie Ouest
La Fondation Bon Sauveur d'Alby lance un avis pour l'entretien des espaces verts.
ATTRIBUTIONS DE MARCHÉ
Le Syndicat mixte des eaux Montagne Noire attribue le marché de renforcement du réseau d'adduction en AEP à Oules et Giesper. Valeur totale du marché : 2 371 474,8 euros.
La Société Ligne Nouvelle Montpellier-Perpignan attribue le marché de prestations de communication à Quinte Et Sens et Les Dissidents. Valeur totale du marché : 60 000 euros.
Le Département de l'Aude attribue le marché des vérifications périodiques des installations techniques et missions de contrôle technique dans les batîments départementaux à Bureau Veritas Exploitation. Valeur totale du marché : 320 000 euros.
Hérault Méditerranée attribue le marché de gestion et exploitation de la station d'épuration, des déversoirs d'orage et des bassins d'orage du système assainissement de la ville de Pézenas à Suez Eau France. Valeur totale du marché : 1 346 595,9 euros.
L'Université de Technologie de Tarbes attribue le marché de construction et réhabilitation d'amphithéâtres à Gallego, Pyrénées Charpentes, Da Silva et Cie... Tous les autres lauréats sont à découvrir ici. Valeur totale du marché : 2 10 655,84 euros.
Sète Agglopôle Méditerranée attribue le marché de surveillance des installations d'eau chaude sanitaire à Abiolab-Asposan. Valeur totale du marché : 267 400 euros.
La Région Occitanie attribue le marché d'accord-cadre de tierce maintenance exploitation du système d'information des lycées, des services généraux de la Région à Solutec. Valeur totale du marché : 27 000 000 euros.
Plus de marchés ici
La Communauté de Communes Région Lézignanaise Corbières Minervois attribue le marché de délégation de service public d’assainissement collectif sur la commune de Conilhac-Corbières à Veolia Eau. Valeur totale du marché : 750 000 euros.
Le Département des Hautes Pyrénées attribue le marché de réhabilitation du cloitre et de ses abords à l'Abbaye de l'Escaldieu au groupement S.B.T.P / Arrebat. Valeur totale du marché : 252 338,4 euros.
La Serm attribue le marché de mission de maitrise d'œuvre pour la réalisation d'un ensemble immobilier à usage tertiaire dans la ZAC Mosson Sud (Montpellier) à Loci Anima Architectures. Valeur totale du marché : 951 657 euros.
Le Conseil départemental du Gard attribue le marché de mission d'AMO relative aux études de réhabilitation des ponts à caisson en béton précontraint d'Aramon et de Vallabrègues à Instrument et traitement essais sur site et Sixense Engineering. Valeur totale du marché : 215 300 euros.
La SA HLM Pyrénées-Orientales attribue le marché d'exploitation des installations thermiques collectives du patrimoine à Dalkia. Valeur totale du marché : 2 256 067 euros.
Europolia attribue le marché d'accord-cadre à bons de commande pour la réalisation de travaux pour les abords des stations de métro de la ligne C et les aménagements réalisés dans le cadre des AFNT à Guintoli. Valeur totale du marché : 2 000 000 euros.
L’agenda
Vos événements en Occitanie
Mercredi 1er juillet
Afterwork de l’innovation, organisé par l’Université de Montpellier, de 18h à 21h, à l’Orangerie du Jardin des plantes, Montpellier. Inscriptions par ici.
Rencontre des acteurs économiques de La Région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée avec la présidente Carole Delga à Montpellier (Sud de France Aréna). Plus d'infos et inscription ici.
Mercredi 1er et jeudi 2 juillet
SATIS+, rendez-vous professionnel dédié aux acteurs de l'audiovisuel, organisé par Génération Numérique en partenariat avec Montpellier Méditerranée Métropole à la Halle de l'Innovation de Montpellier (expositions) et au campus Ynov Montpellier (conférences). Plus d'infos et inscription ici.
Jeudi 2 juillet
Summer Party du Comex 40 du Medef Haute-Garonne, à partir de 19h, aux Cales de Radoub (Toulouse). Inscriptions ici.
Forum économique régional du Gard rhodanien LE COLLECTIF 2026, organisé par le Gard Rhodanien, à partir de 19h, à la Salle Polyvalente de la Place du 19 mars 1962 (Codolet). Inscriptions par ici.
Rencontres des maires d’Occitanie, organisées par la Région Occitanie (Carole Delga), de 9h à 17h, à Sud de France Arena (Pérols). Inscriptions ici.
Plus d'événements ici
Vendredi 3 juillet
Journée Transport & Mobilité, organisée par Ad’Occ, de 8h30 à 14h, à La Cité (Toulouse). Inscriptions ici.
Lundi 6 juillet
Les Rencontres des Energies Renouvelables, organisées par Montpellier Méditerranée Métropole, de 9h à 14h, à la Halle de l’Innovation (Montpellier). Inscriptions par ici.
Mardi 7 juillet
Conférence - Comment concilier développement économique et sobriété foncière ?, organisée par Ad’Occ, de 15h30 à 17h30, à l’Espace Capdeville (Montpellier). Inscriptions par ici.
Jeudi 9 juillet
Rencontre des acteurs économiques de La Région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée avec la présidente Carole Delga à Toulouse (La Cité). Plus d'infos et inscription ici.
Vendredi 10 juillet
Rencontres des maires d’Occitanie, organisées par la Région Occitanie (Carole Delga), de 9h à 17h, à La Cité (Toulouse). Inscriptions ici.
Jeudi 10 septembre
La REF Montpellier, organisée par le MEDEF Hérault Montpellier, de 8h30 à 16h30, au Domaine des Grands Chais (Mauguio). Inscriptions ici.
Mardi 22 septembre
La rentrée des Réseaux 2026, organisée par la CCI Hérault, dès 14h, à l’Hôtel du Département (Montpellier). Plus d’informations ici.
Jeudi 15 octobre
Les 25 ans du CREF, organisés par le Centre de Ressources pour l'Entrepreneuriat au Féminin, à la Cité de l’économie et des métiers de demain (Montpellier). Plus d’informations ici.
Newsroom
L’agence travaille en ce moment sur plein de choses passionnantes :
JOURNALISME
Pour Les Échos :
- Reportage sur le site même des éoliennes offshore, le 8 juillet
- Enquête sur la lente agonie des aménageurs privés, septembre
- Les ambitions nationales du biterrois Cablotom
Deux séries d'été pour Les Échos :
- Fort de Brescou au large d’Agde : un joyau patrimonial à préserver
- Bugarach dans l’Aude : la saga de la fin du monde
Deux sujets politiques pour Les Échos :
- Les premiers pas des maires de Nîmes et Carcassonne
BoisMAG :
- Enquête sur la construction bois, juillet
RÉDACTIONS
Occitanie News (Région Occitanie) : pour juillet, portrait de Farida Boubé Dobi (IRD) et articles sur la medtech montpelliéraine Womed (dispositifs non invasifs et préventifs pour l'infertilité féminine) et sur la société canadienne SAF+ qui prévoit d'investir 700 M€ à Port-La Nouvelle (Aude). La newsletter Occitanie News de juin est à découvrir ici. S’abonner gratuitement en cliquant ici.
Magazine l'Occitan : pour juillet, co-rédaction avec Métropolitain et Laurent Blondiau d'un magazine papier portant sur l'actualité économique de la région, avec notamment une enquête sur les défis du littoral.
Aéroport Montpellier Méditerranée : rédaction d'articles web.
Convergence Infirmière : contribution à la rédaction du magazine du syndicat professionnel Convergence infirmière : Hausse du prix du carburant et impact sur les infirmiers libéraux ; Formation des cadres ; Réunions locales du syndicat...
ANIMATIONS
1eret 9 juillet : Conférence économique régionale, Région Occitanie
2 juillet : soirée économique valorisant les atouts du Gard rhodanien, en lien avec l’association Le Collectif, valorisant les compétences et le tissu entrepreneurial, notamment dans le secteur nucléaire, à Bagnols-sur-Cèze (30).
L’ours
Les Indiscrétions sont reconnues service de presse en ligne par le ministère de la Culture depuis le 19 décembre 2025 (n°CPPAP : 1227 X 95526).
Adhérent du Spiil (Syndicat de la presse indépendante d’information en ligne) depuis mars 2024.